公司背景：
苏州维帮文化传媒有限公司，成立于2019年12月13日。经营范围包括设计、制作、代理、发布：国内各类广告；文化艺术交流活动组织；电影发行；电影制作；广播电视节目制作；影视策划；展览展示服务等。
常见业务场景：
项目全流程管理，跨部门协作
维帮文化传统管理模式：
跨部门协作频繁，但部门间协作效率低
项目推进要求快节奏，管理者难以及时掌握进展
工作成果汇集零散，难以统筹管理查看
蚂蚁分工解决方案：
搭建在线协作平台，项目进度实时掌控，成果文件统一管理
1.跨部门在线协作
维帮文化使用蚂蚁分工，将各个部门工作协同在同一个在线项目中，份业务设置对应任务清单，统筹团队工作，实现密切协作。
2.项目进度管理
维帮文化使用蚂蚁分工酷应用绑定对应的项目群，群内聊天窗口的顶部会出现“项目概览吊顶”，用于在群内展示项目数据。群内所有人员都可以通过“群吊顶”快速知晓项目全局，每日18：00点系统会自动推送“项目进度卡片”至群内，提升项目透明度，帮助管理者高效判断项目关键指标，及时预知项目潜在风险。
3.项目文件管理
维帮文化使用蚂蚁分工，将成果文件以项目为单位进行管理储存，需要调取使用时，可按多种方式筛选查找，方便快捷。
维帮文化：”蚂蚁分工这样的协作方式，让每个人的工作意识都更加主动了。大家愿意规划好自己的时间，彼此做好信息共享，也更愿意去寻求资源和协助，为项目整体目标而努力。和没使用蚂蚁分工的时候相比呢，大家更快捷看到自己要做的工作，因为钉钉会提醒你有任务；也不用再去翻邮件，而且工作一多，很多事情会忘记。“
随着市场全球化、信息化的发展，全球企业对有限资源的争夺越来越激烈，客观上要求企业对资源进行最大效用的利用，具体来说就是对资源在成本、时间、质量三个方面进行全方位、全过程的控制，同时以目标导向的价值观指导企业的经营管理活动。项目管理方法符合这种要求，因此在传统的项目行业之后，越来越多的企业开始广泛应用项目管理方法来管理企业的经营活动，进行“企业项目管理”或者“按项目进行管理”的理念成为了企业管理发展的主流方向。
蚂蚁分工专业为企业打造线上化管理，专注于任务分解、团队协同，将复杂项目流程简单化、标准化，让企业管理者可以清晰看到项目进展情况，更好的把控项目整体进度。
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