农科院科技项目管理办法
农科院科技项目管理办法
为规范农科院科技项目的管理，提高项目的质量，保证项目的顺利进行，依据《中华人民共和国科学技术法》等相关法律法规，农科院制定了《农科院科技项目管理办法》。
一、项目范围
农科院科技项目是指农科院组织专家力量，开展科学技术研究，推广新技术、新品种，提高农业生产水平，为农业可持续发展提供技术保障的项目。项目范围包括但不限于：
1. 农科新技术研究：包括杂交水稻、高效农业、精准农业、农村电商等新技术的研发。
2. 新品种选育：包括杂交水稻、高效农业、精准农业、农村电商等新品种的选育。
3. 农产品品质提升：包括农产品的品质检测、质量控制、农产品包装、保鲜、加工等技术研究。
4. 农业信息化：包括农村信息化、农产品电商、物联网等技术研究。
5. 农业科技推广：包括农业科技的示范推广、试验推广、科普推广等技术研究。
二、项目管理
农科院科技项目实行项目管理，项目管理由项目管理部门负责，主要包括以下内容：
1. 项目规划：制定项目发展规划，明确项目目标、任务、进度、质量等要求。
2. 项目申报：组织项目申报，包括项目申报书的制作、申报材料的准备、申报材料的审核等。
3. 项目评审：对申报项目进行评审，评审结果作为项目决策的依据。
4. 项目执行：对评审通过的项目进行执行，包括项目进展报告的制作、项目验收等。
5. 项目评价：对项目执行结果进行评价，评价结果作为项目管理部门决策的依据。
三、项目管理流程
农科院科技项目实行项目管理流程，项目管理流程主要包括以下内容：
1. 项目规划：项目管理部门根据项目需求，制定项目发展规划，明确项目目标、任务、进度、质量等要求。
2. 项目申报：项目管理部门根据项目需求，组织项目申报，包括项目申报书的制作、申报材料的准备、申报材料的审核等。
3. 项目评审：项目管理部门根据项目需求，对申报项目进行评审，评审结果作为项目决策的依据。
4. 项目执行：项目管理部门根据项目评审结果，对项目进行执行，包括项目进展报告的制作、项目验收等。
5. 项目评价：项目管理部门根据项目执行结果，对项目进行评价，评价结果作为项目管理部门决策的依据。
四、项目管理职责
农科院科技项目管理部门的职责主要包括：
1. 制定项目发展规划，明确项目目标、任务、进度、质量等要求。
2. 组织项目申报，包括项目申报书的制作、申报材料的准备、申报材料的审核等。
3. 对项目进行评审，评审结果作为项目决策的依据。
4. 对项目进行执行，包括项目进展报告的制作、项目验收等。
5. 对项目进行评价，评价结果作为项目管理部门决策的依据。
6. 制定项目管理制度，规范项目管理流程。
五、项目管理要求
农科院科技项目管理部门应严格按照项目管理流程执行，确保项目按照规划要求顺利进行，同时保证项目质量，项目完成后应提交项目验收报告，并对项目进行评估。
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