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项目管理培训课程（五大过程九大知识领域）
项目管理知识体系
项目管理五大过程：
1、启动过程
2、规划过程
3、执行过程
4、监控过程
5、收尾过程
项目管理九大知识领域：
1、整体管理
2、范围管理
3、时间管理
4、费用管理
5、质量管理
6、人力资源管理
7、沟通管理
8、风险管理
9、采购管理
第一阶段：启动过程——如何成功地申请项目立项
项目范围界定的工作结构包括下述内容：
项目工作分解结构（WBS）
这是由那些构成并界定了项目总体范围的项目要素，按照一定的原则分类编组而构成的层次性结构体系。所有这些细化了的项目工作构成了整个项目的工作范围。
项目工作分解结构字典
这是关于项目工作分解结构的分条说明。项目工作分解结构的所有“工作包”都应收集在工作分解结构“字典”里。
项目范围管理的定义：项目范围管理是指：包括确保成功完成项目所需的全部工作，但又只包含必须完成工作的各个过程。
范围管理的核心关注点：哪些工作包含在项目内、哪些不该包含在项目内？
第二阶段：规划过程—如何制定项目计划
第三阶段：执行过程—如何有效领导项目【团队管理】
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