德州邮政党委“三个维度”抓严抓细基层党建日常管控工作(邮政抓基层党建工作述职报告)

德州邮政党委“三个维度”抓严抓细基层党建日常管控工作(邮政抓基层党建工作述职报告)

针对基层党建引领中心工作深度融合过程中“立体多维、线多量大”的特点,德州市邮政分公司党委实施系统管控办法,从月度抽查、季度会审、年度评比三个维度抓严抓细基层党建日常管控工作,促进了党组织建设达标工作和精细化管控水平的进一步提升。

管控主要以月、季、年为节点设立20项重点考核内容,同步匹配考核分值,月有日常分值,季、年度分值等于日常得分加节点得分,每季按照办法核定得分排名通报,成绩纳入基层党支部书记三位一体的梯次考核,年度再累计总评。实施“三个维度”管理,一是将工作内容全面系统纳入到全年每个节点管控考核,繁而不杂,严而有序,扎实推进,稳妥高效,便于集中管控,把握整体提升;二是日常和节点管控紧密结合,严在平时,管在节点,过程考核,目标管控,便于及时发现问题、又能区间整改,点面结合促质量持续提高;三是梯次排名考核,明在序列,质在强弱,让基层抓党组织建设明确工作重点,知其工作优劣,便于补短板,强弱项,固优势,促发展。

通过一季度会审和统合评比,梳理整改了9方面工作16项具体内容,使基层党支部组织生活更加规范,党代表包挂支局进一步扎实有效,党建信息上报量质并重加强,同时促进了信访压降、未巡先改工作、中邮信息化平台应用等多项工作质量水平的更大提升。(范世保)

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