企业什么需要上ERP系统软件，上ERP是不是就可以解决企业所有的管理难题？这是很多企业都在问的问题，这个是仁和云ERP系统在整个行业中，对于企业选型、实施整个过程中接触到不同层级企业反馈的问题，面对数字化的冲击，企业选择ERP从根本上来说就是需要解决企业效率问题，让所有简单或者复杂的业务流程事项，一遍就能完工，达到企业内部所有的事情只做一次。www.renhxy.com而不是盲目跟风，病急乱投医去选择ERP系统。
ERP系统的选择没有对错，只有合适与不合适，能够解决企业问题的软件才是好软件，不管你是选择行业的还是通用的，通用的ERP系统跟行业版本系统有什么区别？
通用的ERP例如仁和云ERP，行业ERP在不同行业有不同版本，家具行业、服装行业、磨具行业都是针对某个领域所做的系统，区别在于通用的软件系统会考虑到所有行业，所有领域大小的需求，行业只考虑该行业的需求，例如机械行业，机械行业跟传统领域区别在于什么？传统领域属于批量化生产的模式，对于机械行业属于项目管理的模式，一个项目一个项目的核算，并且标准的ERP更多是一定的对应的成型的这个BOM表。但是对于机械行业属于分批出图的一部分用BOM表示，来组装成型，最终整个产品的总装，比如像传统的ERP，就没有售后的管理这个模式，对于机械行业来说，售后管理是非常重要的，对于生产流程来说，会将售后做成一个很重要的阶段，包括返修，包括维修费，所以很多行业的特性，造成我们会去思考这个功能是不是这个行业通用的，
相比之下通用型ERP系统功能的扩展性会更全，更加符合企业当下及未来的发展。对于怎么去选择，哪种ERP系统更适合自己，根据企业自身的核心需求，去进行选择，一般企业我们会推荐通用型，大型企业会推荐仁和云的专业版本，以最后的软件实施方案进行测试，最终解决问题的才会是适合的软件，
三分靠软件，七分靠实施，强调是实施顾问在管理软件实施中的重要性，软件现在都差不多，企业管理系统能上线成功，实施比软件本身更重要，这句话是本末倒置，一个好的ERP产品，让一个不合格的顾问去实施，项目会实施失败，难道一个难产品让，优秀的实施顾问会把项目实施成功吗？，企业如果购买了一套优秀的软件，第一次实施失败，换个顾问还能成功，如果买了一个不合适的管理软件，换哪个顾问都不可能成功，再优秀的顾问，也要基于一个好的ERP产品，才能施展他的才华 ，软件是知识产品。各个软件之间存在很大的差别。
企业在线系统中，软件是基础，实施顾问要在基础上才能为企业提供优秀的信息化建设服务，巧妇难为无米之炊，而软件就是米，顾问是巧妇，没有软件的1，就没有顾问的0，所以企业在信息化建设中，一定要慎重选择软件的产品，仁和云ERP作为行业的通用型品牌标杆，全面的业务流程线，好用易上手的功能，结合软硬件打通了企业内外的资源整合，真正做到了企业在数字化转型对ERP的价值需求。
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