企业用IPD流程开发自主知识产权产品的步骤和注意事项(一)(ipd流程适用什么企业)

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集成产品开发(Integrated ProductDevelopment, 简称 IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。最先将 IPD 付诸实践的是 IBM 公司,IBM 公司在实施 IPD 后, 显著改善了财务指标、提升了产品研发效率。

华为于 1998 年与 IBM 签订合同,由 IBM 帮助华为实施 IPD 变革,华为在初期就投入将近 20 亿元于 IPD 变革,可以说华为能有今天的成就,IPD 功不可没。

一、IPD操作步骤

概括来说,IPD 中的产品研发流程主要包括概念阶段、计划阶段、开发阶段、发布阶段、生命周期管理五个阶段,五个阶段中都会涉及到知识产权的内容,请参考下图。

企业用IPD流程开发自主知识产权产品的步骤和注意事项(一)(ipd流程适用什么企业)

今天我们先讨论下IPD中产品研发流程的前期,即概念阶段和计划阶段涉及的因素和需要注意的问题

二、 概念阶段:基于市场、技术等因素确定产品需求。

市场因素主要来自于市场管理流程中的市场分析,对产品的功能、特性、市场分布、市场环境等提出要求,技术因素主要来自于技术应用分析。

在概念阶段,产品研发流程与知识产权管理流程融合的重点在于基于产品需求进行产品相关的知识产权环境调查,从而确定一个总体知识产权战略,知识产权战略指导着整个产品研发过程, 因此是非常重要的一个步骤。

在经过市场调研后,若发现已有竞争厂商研发类似产品,知识产权部门就需要对类似产品做必要的专利检索。

在检索的基础上进一步做专利分析,研究市场上类似的产品的技术发展现状、竞争厂商所采用的技术路线、竞争厂商专利布局,在较全面的专利分析的基础上形成一个专利分析报告,报告中应当对可选择的技术路线、可能的专利风险、规避风险的手段与成本作出初步的分析和判断。

原创性新产品的专利战略肯定不同于改进型产品的专利战略,原创性的新产品的专利战略更加具有主动性和前瞻性,而改进型产品的专利战略则具有较大的被动性和防守性。

对于改进型产品,通常比较有效的做法是围绕已有产品的基础专利大量申请外围专利,采取围城战略,争取与基础专利持有者进行交叉许可,从而降低专利风险。

三、计划阶段:基于资源、费用、时间等因素制定研发计划。

产品的基本信息。产品是新产品还是已有产品的升级产品;产品软件/硬件类型;产品所涉及的技术领域;产品的目标市场、主要竞争厂商、预计完成时间;产品体系结构、功能特性、技术先进性的介绍。

产品的关键技术特性部分。主要包括产品涉及的关键技术特性列表,列表中应当给出这些关键技术特性的获取方式。

例如自主开发、合作开发、委托开发等,另外, 还应该对关键技术特性的在体系结构中的重要性、技术先进性进行必要的说明。

产品涉及的知识产权风险。假如专利部门通过检索发现准备研发的产品的某一关键技术特性涉及到竞争对手的一个较重要的障碍专利,研发部门就需要考虑能否修改产品设计绕过障碍专利,在产品的概要设计阶段就应当规避掉潜在的专利风险。

以版权为例,对于一个软件产品, 在计划阶段对于软件模块的划分,模块之间的接口都应有了概要设计,对于哪些模块需要自主开发、哪些模块需要集成第三方软件、将使用哪些开源软件都应该有了计划, 由于开源软件的商业友好性存在较大差别,因此需要知识产权部门对开源软件的使用进行评审,基于开源软件的许可协议判断使用开源软件是否会造成自主开发代码的污染、是否会限制产品的商业发布和应用等。

自主知识产权的保护。这部分需要根据产品的关键技术特性有针对性地做出知识产权的初步保护计划。

例如针对某项重要的关键技术特性在哪些点应当申请专利保护、哪些技术应当作为技术秘密保护、哪些软件或软件模块需要做版权登记、需要预先申请哪些商标等等。

在计划阶段,由于已经涉及到研发部门对产品的体系结构、基础方案的设计以及商标的初始设计等,因此在这个阶段就可能会有知识产权的输出,知识产权部门应当及时提醒产品部门启动知识产权的申请工作。

今天就和大家聊到这里,如果有兴趣了解更多知识产权相关问题,欢迎留言或者联系我们吧~

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