主要内容纪要如下：
一、会议指出当前宿舍管理不到位，脏、乱、差现象严重，住宿员工安全，文明责任意识不强，所表现的行为与其文化素质，与公司要求的目标差距大，针对当前宿舍管理存在的问题，人力资源部补充修订了《员工宿舍管理制度》，要求全体住宿员工认真贯彻执行并做好以下工作：
（一）节约用水。新水源水价高，员工用水量大，会议要求全体员工厉行节约，把用水成本降到最低限度。
（二）提高安全意识。由于员工的安全意识不高，室内烧开水或私自接配电及安装电器的现象存在，会议要求全体住宿员工严格执行员工宿舍管理制度的有关规定。
（三）增强卫生意识。员工随地扔纸屑、果皮等垃圾现象严重，员工房屋内和公共场所的卫生做得不够，为使员工宿舍保持一个良好、清洁、整齐的环境，员工一定要做好卫生工作并养成良好的卫生习惯。
二、检讨不文明行为。会上，某实习生就其破坏公共财物的行为做了检讨。会议要求全体住宿员工以此为戒，爱护公共财物，创造舒适生活环境。
三、成立宿舍管理小组。经与会人员推选，成立了宿舍管理小组，成员由王XX等七人组成，宿舍管理小组同时负有监督食堂的责任。
四、员工对公司的建议：
（一）宿舍区添置消防器材。
（二）开水集中供应。
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