福建省政务信息化项目建设管理办法
为加强福建省政务信息化项目建设管理，提高信息化水平，推进数字福建建设，根据《福建省信息化建设规划(2011-2020年)》和《福建省政府信息化工作管理办法》等相关规定，制定本管理办法。
一、适用范围
本办法适用于福建省政务信息化项目的建设和管理。
二、项目申报
1. 项目申报条件：
(1)符合国家和福建省信息化建设规划和政策要求；
(2)具有必要的技术、人员和资源条件；
(3)符合相关法规和规定，具有合法合规性；
(4)符合福建省政府“先建后补”的政策要求。
2. 项目申报流程：
(1)申报阶段：项目申报单位根据项目申报条件，填写《福建省政务信息化项目申报书》，提交至福建省信息化建设委员会；
(2)审核阶段：福建省信息化建设委员会对申报项目进行审核，符合条件的项目将获得立项批准文件；
(3)建设阶段：项目单位根据立项批准文件，按照相关法规和规定，开展项目的建设和管理。
3. 项目资金：
(1)政府资金：福建省政府设立政务信息化项目资金，按照“先建后补”的原则，对立项项目进行资助；
(2)社会资金：社会各界可以自愿投资政务信息化项目，按照相关法规和规定，获得投资回报。
三、项目管理
1. 项目管理原则：
(1)坚持规划与建设相结合，需求与资源相结合，技术与应用相结合；
(2)实行项目论证、规划、设计、施工、验收等全过程管理；
(3)注重项目管理的信息化和数字化，提高项目管理的效率和准确性。
2. 项目管理流程：
(1)项目论证：项目单位根据需求和规划，开展项目论证，确定项目的技术、规模、时间、成本等方面的要求；
(2)规划与设计：项目单位根据论证结果，开展项目规划与设计，制定项目的技术方案、建设方案、时间表、 budget等；
(3)施工建设：项目单位按照规划与设计要求，开展项目施工建设，保证建设质量；
(4)验收与交付：项目单位完成建设任务后，进行项目验收，合格后向政府交付使用。
3. 项目管理机构：
福建省信息化建设委员会负责政务信息化项目的管理和协调，其主要职责包括：
(1)组织项目管理，协调项目实施过程中的矛盾和问题；
(2)制定项目规划和管理政策，监督项目执行；
(3)协调项目资助和社会资金；
(4)评估项目绩效，提出改进建议。
四、项目验收
1. 项目验收条件：
(1)项目完成时间和质量符合要求；
(2)项目验收合格，符合相关法规和规定；
(3)项目单位具备相关技术、人员和资源条件。
2. 项目验收流程：
(1)验收阶段：项目单位按照项目验收要求，开展项目验收工作；
(2)验收结果：福建省信息化建设委员会对项目验收结果进行审核，符合条件的项目将获得合格验收文件；
(3)验收结论：福建省信息化建设委员会根据项目验收结果，提出项目评价结论，并决定是否给予立项资助。
五、监督和管理
1. 监督方式：
(1)福建省信息化建设委员会对政务信息化项目进行日常监督，对项目进展情况、质量、成本等方面进行检查；
(2)福建省政府相关部门对政务信息化项目进行监督，对项目是否符合政策和法规要求进行检查。
2. 管理方式：
(1)福建省信息化建设委员会建立项目管理制度，加强对政务信息化项目的指导和管理；
(2)福建省政府相关部门加强对政务信息化项目的监督和管理，及时发现和解决问题。
本管理办法自发布之日起执行，福建省信息化建设委员会应当定期对政务信息化项目进行检查和评估，确保项目质量、成本和进度符合要求。任何单位和个人不得违反上述规定，从事政务信息化项目的建设和管理工作。
福建省信息化建设委员会
2019年12月23日
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