公司背景：
云南挚一空间设计顾问有限公司于2013年05月21日注册成立，是一个专业致力于室内外环境设计的专业设计团队。公司专注于高端设计，贴心服务，拥有诸多获奖优秀设计项目。
常见业务场景：
项目分类管理，任务催办，绩效管理
挚一空间传统管理模式：
合作品牌项目众多，未能进行有效分类，管理查找困难
项目成果文件分散，难以快速查找
需求变更频繁，经常逾期交付
缺乏有效手段进行绩效评分考核
蚂蚁分工解决方案：
项目在线分类管理，任务提醒避免延期，绩效打分有迹可循
1.项目分类管理
挚一空间通过蚂蚁分工的“项目标签”功能以客户名称、设计类型、以及项目年份创建项目分类，便于后期查找筛选，对项目进行统筹管理。
2.项目文件管理
挚一空间通过蚂蚁分工在项目中分派不同设计人员的具体工作任务，设置任务规范执行过程中需要上传的文件信息，将不同设计人员的文件线上存储流转
3.任务提醒督办
挚一空间使用蚂蚁分工在项目设置中对于重要的任务设置任务提醒，快逾期的任务进行催办；任务时间因为客观原因变动的，负责人讨论区艾特项目负责人进行任务日期修改，避免任务逾期，影响考核，项目负责人可批量修改任务截止时间，延长时长。
4.绩效管理
挚一空间通过使用蚂蚁分工的绩效系数功能，将绩效与员工任务完成情况挂钩，便于企业全方位回顾员工的每项工作产出。创建任务时，管理者可根据绩效管理标准为每项工作任务分配对应的绩效，任务完成后该负责人即可获得对应的绩效分值。针对逾期情况，可设置逾期时对应扣除的绩效比例，促使员工尽快完成任务。
由于外部环境的瞬息万变，企业业务活动日趋多变，传统企业管理模式面临挑战，临时性的项目日益成为企业应对变化的选择,建立标准化的企业项目管理颇受青睐。企业项目管理是否规范，系统全面，已经成为项目管理和企业管理领域共同关注的热点。
蚂蚁分工专业为企业打造线上化管理，专注于任务分解、团队协同，将复杂项目流程简单化、标准化，让企业管理者可以清晰看到项目进展情况，更好的把控项目整体进度。
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