在百度的条目中，企业管理被定义为是一种生产经营的模式，而企业管理总的来说就是对企业中在生活中的生产经营活动来进行一个总体的计划、组织已经指挥和协调以及控制等一系列管理活动的统一称呼，企业管理总的来说，是社会化大生产模式下的一个非常客观的要求。而企业管理专家郭珉指出，企业管理是尽可能利用企业中所拥有的一切人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。
而在这种模式下统筹安排就成为了一个最重要的发展模式，而这种模式在企业的管理中被称为是项目时间管理。
合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容，它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。合理的安排时间，保证项目按时完成。
项目时间管理的一件事就是要设定好时间单元，时间单元可以是天，可以是周，根据项目，企业管理专家郭珉指出甚至可以精确到小时，而有了时间单元之后，我们就可以吧整个项目分割为若干个时间单元，然后就是企业部门的安排，那个部门在什么阶段要完成什么工作，这都是需要我们用心去排序的，当我们吧左右的企业项目时间单元都填满后，我们会发现，几乎每一个项目时间单元上都有人在进行工作，这样一来就可以在规定时间达成项目，不用担心项目的其他问题。
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