文｜林泽荣
来源｜《国企》杂志2023年3月号
新时代十年的伟大变革，给国有企业改革发展创造了广阔的发展空间，推动国企国资在新时代新起点上，朝着实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展稳步前进。近年来，国有企业党的建设工作特别是基层党的建设工作，呈现出全面进步、全面过硬的规范态势。各级党组织立足实际，打造出具有企业行业特色、人文特色、发展特色的“党建品牌”。
经过几年的发展沉淀，“党建品牌”1.0如雨后春笋般涌现。新形势下，面对企业治理能力及高质量发展提出的更高标准及要求，打造“党建品牌”2.0样板，逐渐摆上了企业加强“党建品牌”建设工作的重要议程。
打造“党建品牌” 2.0样板的必要性
首先，打造国有企业“党建品牌”2.0样板，是进一步强化国有企业独特优势所需。
基于“国企姓党”的政治定位，创建“党建品牌”是充分利用国有企业独特优势而开展党建工作融合业务发展的有效方式。如果说创建“党建品牌”1.0阶段是检验基层党组织和党员对吃透决策部署反应速度“快不快”的阶段，那“党建品牌”2.0样板阶段则是检验基层党组织和党员作用发挥对高质量发展贡献度“强不强”的阶段。“党建品牌”从1.0向2.0挺进，有助于进一步强化国有企业独特优势，为高质量发展注入更强原动力。
其次，打造国有企业“党建品牌”2.0样板，是进一步推动提升企业治理能力所需。
近年来，面对构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的新形势新要求，企业从内部转变突破、寻求主动提升，打造国有企业“党建品牌”2.0样板意味着能更好提升战略引领、科学管控、精益运营、价值创造、自主创新、合规经营、科学选人用人、系统集成等能力，从而加强企业管理的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系等建设，推动企业在高质量发展赛道上有更为完善的治理体系和更为出色的治理能力。
再次，打造国有企业“党建品牌”2.0样板，是进一步推动国有企业行稳致远所需。
“党建品牌”1.0阶段是先把基层党组织的品牌立起来、亮出来，把党的旗帜插到生产经营一线，是“量”的阶段。近年来，国有企业党业深度融合、双向奔赴可谓迎来发展的“碧海蓝天”，“书记项目”“党员攻关项目”“一企一品”等融合发展的“党建品牌”新形式众多，“量”的累积已经达到一定饱和度，深度推进打造“党建品牌”已经进入到2.0阶段，是求“质”的阶段。“量”影响的是起步反映的快与慢，而“质”影响发展是否能够长远及持续做强，对企业的产品、质量、技术、服务、品牌等要素都会起到重要促进及提升作用。
国有企业打造“党建品牌” 存在的问题
一是创建的饱和度过高。“党建品牌”作为发挥党员领导干部“头雁”作用、党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用的有效载体和抓手，同一家单位经过几年的发展，创建所累计的“量”是上去了。每个基层党支部都会有属于自己的“党建品牌”，但量多显泛，缺乏较具代表性的“党建品牌”2.0样板。同时，饱和度过高一定程度上造成人力、物力、财力上的不必要消耗，有可能造成资源投入浪费，反而影响发展步伐。
二是选题的精细度不高。“党建品牌”创建的目的应是坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力作为出发点和落脚点。落到企业发展的实际，“党建品牌”的选题应是围绕服务中心大局、抓好落实重点任务，要把最难啃的“硬骨头”任务目标作为“党建品牌”选题的第一序列，但选题上“钻”的不深或没“钻”进去等不够精细的情况仍有不同程度存在。
三是品牌的知名度不高。“党建品牌”为大局而生，要跳出“党建品牌”看“党建品牌”，知己知彼、取长补短。当前，许多单位的“党建品牌”仍停留在局限内部的阶段，未能真正走出去与外部单位的“党建品牌”来一场正面的“亮剑”交锋。同时，借助外部媒体力量少，在擦亮“党建品牌”牌子方面宣传少、“切磋”少，“党建品牌”知名度有待提升。
“党建品牌” 2.0样板的实践案例
党建强则发展强。在2022年《财富》中国500强排行榜中，广州国资系统有5家入选，分别是广州汽车集团股份有限公司、广药白云山医药集团股份有限公司、越秀地产股份有限公司、广州发展集团股份有限公司、广州农村商业银行股份有限公司。
不难看出，生产经营搞得好、工作业绩搞得上去的国有企业，大多是重视党建工作的企业，以上5家企业重视打造“党建品牌”2.0样板，并得到市场认可。
广州汽车集团股份有限公司党委“书记项目”党建品牌，借鉴项目管理运作办法，以“书记带头抓”和“工作项目化”为导向，让党组织书记作为第一责任人直接抓基层党建创新项目、重点项目、难点项目，连续9年累计实施1729个优秀“书记项目”，解决基层党建、生产经营2000多个突出问题，形成广汽集团特色鲜明的党建品牌。
越秀地产下属广州越秀兴业地产代理有限公司党总支“党建兴业”党建品牌，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，把党旗插在销售一线。通过“四微”形式（微党课、微电影、微朗读、微展示），不断增强支部引领作用，将“人民对美好生活的向往”的奋斗目标和“不断超越，更加优秀”的企业精神融入到职工的血脉中。
广州医药集团有限公司党委“123广药党建”品牌，始终恪守“国企姓党”政治基因，始终坚持从严从实高标准谋划党建工作，致力打造“123广药党建”品牌，不断彰显国企党建引领、强根固魂的独特优势。
广州发展集团股份有限公司党委“赋能发展”党建品牌，打造集团“3456”党建工作模式的基础上，在大力推进党建工作与生产经营深度融合、以高质量党建引领企业高质量发展的不懈探索中，着力构建形成以“电、气、光、风”为内涵的“赋能发展”党建品牌。
广州农商行荔湾支行党委“融心聚‘荔’”党建品牌，积极践行“三带”“三联”“三先”模式，牢固树立“紧贴区域经济发展脉搏，在根植荔湾、助力三农、服务实体经济上勇担使命、奋发作为”的党建工作理念，着力从“党建工作与经营发展深度融合”精心打造“融心聚‘荔’”党建品牌。
可以看出，打造“党建品牌”2.0样板，是企业自发的内生向上的一股自我驱动力量，也是为了整合内外部资源、推动高质量发展的一种有效提质方式。
打造“党建品牌” 2.0样板的思路启发
针对打造“党建品牌”2.0样板对推动企业高质量发展有四点创建思路启发。
一要坚持党的领导。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“党建品牌”姓党的政治定位，把“党建品牌”2.0样板创建工作作为加强基层党组织建设、推动基层业务发展的有力抓手做实做好。
二要坚持服务主业。要避免出现纯政治或纯业务的“党建品牌”，避免出现党建业务“两张皮”的现象。“党建品牌”2.0样板创建要紧紧围绕本单位年度生产经营重要任务指标中的关键部分、难啃部分进行精准发力、集中发力，真真正正、切切实实能推动业务的发展。
三要坚持协同发力。打造“党建品牌”2.0样板，“单打独斗”不是上策，而是要立足为了更好地做强做优“党建品牌”，形成具有本单位特色且有成效、可复制、能带动的“党建品牌”2.0样板。坚持“一盘棋”推动，联动一切能够联动的资源，调动一切能够调动的要素，推动创建有实在成效。
四要坚持发展导向。打造“党建品牌”2.0样板既是服务政治维度的国家方向所需，也是立足发展维度的企业治理所需。“党建品牌”2.0样板的落地要达到“一花独放不是春，百花齐放春满园”的效果，落实到有效提升企业治理能力、推动企业高质量发展。
习近平总书记在党的二十大报告中指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。坚持高质量发展是企业重要的工作主线和发展的生命线，而提升企业治理能力的有效途径就是在前期所在单位相对成熟的“党建品牌”1.0的基础上，主动打造能够发挥先进作用、提升经营业绩、得到市场认可、推动业务高质量发展的“党建品牌”2.0样板，奋力推动企业在新时期发展征程上有出新出彩新作为。
(作者单位：广州越秀集团 )
编辑丨叶子
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