项目管理是什么？
项目管理是指在规定的时间范围内，通过规划、组织、控制和监督来实现特定目标的专业人员和技术方法。项目管理可以帮助组织实现其目标，提高生产效率，减少成本，并确保项目的成功交付。
项目管理通常包括以下步骤：
1. 定义项目目标：明确项目的目的和期望成果。
2. 制定项目计划：根据项目目标和资源，制定详细的项目计划，包括项目的范围、时间表、成本、质量、风险管理等。
3. 执行项目：监督和控制项目的执行，确保项目按照计划进行，并及时处理项目中出现的问题。
4. 监督项目进展：对项目进展进行定期监督，确保项目在规定的时间范围内完成。
5. 完成项目交付：将项目成果交付给客户或相关部门，并对项目交付过程进行评估。
项目管理可以帮助组织实现其目标，提高效率，减少成本，并确保项目的成功交付。在项目中，项目管理专业人员需要帮助组织建立有效的沟通和协作机制，确保团队成员之间的有效合作。他们还需要帮助组织建立适当的文档记录和管理系统，以确保项目的质量和可追踪性。
项目管理是一种非常重要的专业人员和技术方法，对于组织的成功至关重要。
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