IPO案例1785个:内控制度(19)员工招聘(ipo内部控制)

#实话实说#

1.招聘原则

1.1各BM根据BM定岗定员标准,在编制范围内提交招聘申请。编制外与部长级及以上岗位招聘,需报总裁批准。

1.2公司招聘新员工遵循公平、公正、诚实守信原则,以学识、品德、能力、经验、体格等综合素质与专业知识能力适合于职务或工作岗位来进行评定,综合考虑工作经验、职业素养、与公司企业文化的匹配度等因素进行择优录取。

1.3人力资源部与用人BM共同筛选把关,特殊技术岗位视具体情况邀请相关的技术负责人参与招聘。

2.招聘程序

2.1需求BM填写招聘申请。

2.2编制内员工由各BM负责人审批,人力资源部负责人、分管领导签批;编制外与部长级及以上岗位招聘需报总裁签批;人力资源部组织招聘。

2.3初选:人力资源部对所有应聘材料通览后,挑选初步合格者推荐到用人BM,用人BM确认面试人选,人力资源部对应聘者发出面试通知。

2.4面试:人力资源部与用人BM组成招聘面试小组,对应聘人员进行面试考查,人力资源部组织面试人员进行综合素质测试。特殊岗位需要复试的,由人力资源部与用人BM共同组织复试。

2.5录用:招聘组填写《面试评价(录用)表》对所有录用者做出评价,提出录用意见,经用人BM确认后,人力资源部通知录用者进行体检(在公司指定医院进行健康检查)和入职资料准备,体检合格并入职资料准备完备者发予《入职通知书》。

3.招聘流程图

IPO案例1785个:内控制度(19)员工招聘(ipo内部控制)

4.录用人员报到

4.1应聘人被录用后,如在双方确定到岗时间内不能正常报到的,取消其录用资格。

4.2报到

4.2.1新进员工携《入职通知书》、健康体检表及最高学历证书、资格证复印件到人力资源部注册报到。

4.2.2填写《职位申请登记表》。

4.2.3交本人身份证复印件1张;本人最近半身免冠一寸照1张。

4.2.4缴验任职前单位离职证明书或学校推荐表。

4.2.5员工申领考勤卡。

4.2.6对指定岗位签订保密协议

4.2.7以上手续办理齐备后,人力资源部与录用员工签订劳动合同,试用期为3-6个月。试用期内不能胜任工作者,公司有权随时解除试用合同。

5.转正

员工试用期满前一周,由用人BM填写《试用信息反馈表》,合格者人力资源部通知该员工填写《员工转正申请表》,人力资源部报送分管领导审批并办理转正手续。

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