软考经验贴 – 系统集成项目管理工程师(软考系统集成项目管理考什么)

选择考系统集成项目管理工程师,是因为之后想往管理岗走一走,先储备一波理论知识。

另外就是我们公司的项目经理们都特别不靠谱,想从理论层面理解一下他们的操作(事实证明理解不了)

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废话不多说,直接开始备考分享。我一共准备了一本教材,一本题目书和历年真题。用的教材是第二版第四次印刷的电子版,现在已经出到第五版了,但差别不是太大。题目书是马军的,网上可以搜到,有能力的小伙伴可以去支持一波正版(我用的是免费电子版的,纸质书感觉带来带去很麻烦)。历年真题网上也可以搜到,如果有需要的小伙伴我也可以给你们发。总之,只要有心,备考可以是0成本的,不要以考试要花费大量的钱而放弃这个证。含金量还是蛮高的,而且难度也没有很大。

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复习整个流程一共分为了三轮:

第一轮是过书,听b站上马军老师的课,重在理解。

2021.08.12-2021.09.23 所有的知识点听懂、理解,理清脉络,暂时不用背。

2021.09.23-2021.09.30 听案例分析的课,了解做题规律和考试重点,算是一个入门。

第二轮是题目书,重在细节的背诵和理解。

2021.10.01-2021.10.26 啃题目书。一章一章啃,不会做的就回去找书,理解。基本啃完整个脉络就特别清晰了,原来懵懵懂懂的专业词汇和概念就很好理解了,为后面背案例分析打下坚实基础。

第三轮是案例分析。

2021.10.26-2021.10.30 看案例分析的总结课,理解案例中常见问题及改正方案,训练敏感度。

2021.11.01-2021.11.05 做历年案例题真题。因为每次题只有五道,所以题不是很多,而且会有很多重复的知识点,所以在准备充分的情况下,训练这个真题一周的时间就足够了。

整个复习的重点我放在了刷题目书上,也就是按照章节整理的真题。做真题的目的不是背真题,而是检验自己这个知识点有没有学会,没有就返回去再看书,会了就直接过了。是一巩固强化的过程,相当于把第一轮看书时零碎的知识点建成有脉络的东西,当你也可以就一个名词一直联想下去的话,OK,这部分就完全掌握了。

pay attention:

1.英语题如果实在拿不下的话不要纠结,不要在复习时浪费大量时间,可以选择战略放弃。一共就5分,复习了也有可能考的很偏,会存在英文看懂了但是知识点不会的情况。我背了所有常见术语概念的英文,题也都练了,最后还是只有一道我确定我是对的,两道没翻译明白,两道知识点太偏(感觉放成中文题放在那我也不会)。

2.遇到不会的知识点,无论大小,都要及时记下来,等学会了再划掉。因为知识点实在太多了,别想着没事下次看到它我再记,也许就没有下次再遇到它的缘分了。

3.书的话不建议一个字一个字通读,没有意义。看不懂的知识点可以读 百度,多角度理解。看得懂的直接过。

4.计算题真的非常非常重要!每一种类型的都要搞明白,能举一反三!计算题做对了主观题基本就能过!

欢迎想备考有疑问的小伙伴随时滴滴我,只要我会的有问必答!希望大家都能逢考必过鸭!!​​​

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