中国山东网-感知山东11月16日讯(通讯员 丁毅)2022年，山东财金集团战略发展部党支部坚持以党建工作为统领，创新使用“一二三四五”支部工作法，切实提升党支部组织力、凝聚力、战斗力，不断强化政治功能，全力打造“党旗领航 战略发展”特色党建品牌，努力将支部打造成为服务基层、教育党员、引领发展、助力改革的“战斗堡垒”。
聚焦“一个”支部建设总体目标。党支部坚持“对标一流、走在前列”的总体目标，力争获得五星级党支部的荣誉，助推财金集团转型跨越发展取得新的突破。
坚持“两全”工作思路。党支部准确把握新时代党建工作的规律特点，坚持党建工作与业务工作同部署、同推进，全面提升基层党建工作质量水平;发挥党支部政治引领作用，持续推进“党旗领航、战略发展”党建特色品牌建设，全面增强服务直属公司高质量发展专业水平。
构建“三有”党建格局。党支部以建立有体系、有方法、有品牌的党建格局为出发点，积极推进党建工作创新，不断提高支部政治判断力、政治领悟力和政治执行力。
建立“四力”党建体系。党支部围绕打造具备引领力、保障力、融合力、创新力的党建体系，扎实推进过硬党支部建设。其中，“引领力”指充分发挥党的领导作用，“保障力”指党建工作制度化、标准化作为重要的保障，“融合力”指持续推动党建和业务工作有机融合，“创新力”指不断突破党建工作瓶颈。
提升“五高”战斗能力。立足部室职责使命，积极担当作为，切实提升党支部高起点谋划顶层战略布局的能力、高标准构建投资管控体系的能力、高质量履行组织评审职责的能力、高定位推动改革改制进程的能力、高水平拓展合作共赢空间的能力，努力把支部全体成员培养成转型跨越发展的“领航员”、优化制度流程的“设计员”、投资项目把关的“质检员”、深化国企改革的“辅导员”和内外资源交互的“联络员”，将支部打造成攻无不克、战无不胜的战斗堡垒。
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