为了解决这一问题，本书不仅提供了完成项目可交付成果和引导项目完成的必要操作步骤，还概述了每个项目管理方法的价值。因此，请花时间学习这些管理方法的目的和价值的相关内容，这将使你能够教育外行的消费者，并完善自身的项目管理领域知识,并最终让客户相信，我们才是项目管理方面的专家!
每个项目的具体情况、项目团队成员构成以及项目管理者的角色都是独一无二的，因此没有放之四海而皆准的方法来解决与顽固的团队成员合作的问题。但是,不管具体情况如何，我们都应遵循下列一般性原则。
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