原平市现移民搬迁安置区4个，分别隶属于北城街道永康社区、吉祥街道沙河桥社区，共有搬迁人口4015人。为全面加强移民搬迁安置点基层党组织建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，原平市探索推行“三建三联三亮三强”工作法，不断提升党建引领移民小区治理水平。
实行“三建”，抓实阵地建设。一是健全组织，夯实党建基础。扎实开展移民小区党员信息排查，采取单独组建方式在石豹沟裕隆新区、武彦移民小区、康馨养老院小区、平安移民小区4个移民小区成立党支部，将搬迁小区171名党员纳入管理，充分发挥党组织和党员在社区治理、纠纷调解等方面的先锋模范作用，实现了党的组织和工作全覆盖。二是建好班子，强化支部引领。坚持“属地管理、民主自治”的原则，从物业公司管理负责人、业主委员会中选择政治素质高、责任心强、有群众威望的人员担任社区党组织书记，配好配强“两委”成员，选优配强支部书记4人。注重从搬迁群众中发现培养后备力量，积极发展党员，全面提升移民搬迁安置点干部的综合素质和服务能力。平安移民小区党支部充分发挥支部引领作用，带领居民组建小区秧歌队、锣鼓队、志愿服务队，开展群众喜闻乐见文艺活动6次。三是建强阵地，健全服务功能。对新建立党支部的移民小区，采取与物业公司联合办公、划拨办公用房等方式建立标准化支部活动室4个，并配置相应的办公活动设施，确保移民小区有地议事，有地办事。规范支部运行机制，提倡开放式组织生活，鼓励结对共建单位和社区党组织共过“主题党日”、开展志愿服务，协商解决社区建设和居民生活等方面的具体问题，确保社区和小区党建工作“有人管事、有钱办事、有章理事、有地议事、有责问事”。
推行“三联”，提升党组织服务力。建立小区党组织、党员、居民三者平等交流、协商互动、合作共建机制，充分发挥辖区单位资源优势，积极组织开展主题特色鲜明、群众喜闻乐见、内容丰富多彩的文体娱乐活动，实现资源共享最大化，形成主题活动月月开展、共建成果惠及百姓的新局面，不断提升移民小区党组织的凝聚力、号召力。党组织联系党员。从严落实党员教育管理制度，全面摸清移民搬迁小区党员数量，梳理党员名册，确保小区每名党员都能纳入党组织有效管理之中。认真组织开展党内生活。以“三会一课”“4 X主题党日”活动为载体，统筹落实组织生活会、民主评议党员会、谈心谈话等基本制度。推广使用“三晋先锋APP”，强化党员日常教育管理，严格执行党的组织生活制度。党员联系群众。实行在职党员到社区（小区）报到服务登记备案、积分管理，按照党组织隶属关系、年龄、身体状况等情况，将小区内居住的党员分为A、B、C、D四个类型，每名在职党员每年至少为社区（小区）办一件实事或联系帮扶一户困难群众，全面推动党员在移民小区中发挥先锋模范作用。
实施“三亮”，激发党员内在动力。设立党员公示墙，完善党员示范岗，在居民楼栋、小区公开党员的单位、职务、电话、服务项目等，群众有需求可以随时与党员电话联系，实现打通服务群众“最后一百米”。亮出党员承诺。每名党员签订“党员公开承诺书”进行公示，接受群众监督，自觉履行义务。亮出党员行动。充分发挥党支部的政治引领作用，调动党员主动性和积极性，组织开展志愿服务活动。
实现“三强”，提升管理服务水平。依托社区会议室，定期开展创业培训8次，邀请辖区内的企业主和本社区在外创业成功人士传授经验；邀请人社局工作人员讲解创业政策和相关办理流程等。组织群众参加技能培训5次，积极为具有就业意愿的社区无业党员提供就业支持。根据移民搬迁小区驻区单位、党组织和党员等各类情况，调整优化网格设置，将安置点治理力量、人、事、物、关系隐患要素全纳入网格化服务。推行支部建在网格，采取一网格一支部或者党小组的形式，推行资源下沉在网格，把公共服务、社会服务、市场服务、志愿服务下沉到网格。推行服务落在网格，建立街道社区党员干部包联网格、走访群众制度，帮助解决问题，打通移民搬迁小区服务群众“最后一百米”。强治理。结合城市基层治理，在移民搬迁小区建立协调共商机制，推动人社、公安、卫生、民政、教育等部门将优质资源和及机关力量下沉移民搬迁小区安置点。结合“双报到、双服务”，进一步推动市直结对帮扶单位党员进移民搬迁小区，开展小区志愿服务活动。着力推进以社区为平台、社会组织为载体、社会工作者为支撑的“三社联动”社区治理模式。推进街道党工委领导联系社区，一般干部包联小区，社区干部负责网格，楼长负责楼宇的管理体系，切实提升移民搬迁小区党建氛围，积极营造良好的小区社会风尚。
通过“三建三联三亮三强”工作的开展，完善了移民搬迁小区党组织阵地建设，充分发挥了党组织和党员在基层治理中的先锋模范作用，切实提升了移民搬迁小区治理工作，带动移民搬迁人口不断致富。全市搬迁小区依托小区党组织、扶贫车间为小区居民提供就业党委479人，很大程度上解决了搬迁户就业难、收入渠道少等问题，初步实现了移民小区“稳得住、有就业、可融入”的目标。（邰琦云）
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