客户管理系统如何打造卓越客户服务能力(客户管理系统如何打造卓越客户服务能力体系)

如何杜绝员工飞单、走私单?

如何避免员工离职带走客户?

——点镜scrm企业微信管理系统

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客户管理系统如何打造卓越客户服务能力(客户管理系统如何打造卓越客户服务能力体系)

企业过去提出了“客户是上帝”等客户关怀服务理念,但我们发现我们离“上帝”越来越远,客户需求越来越难以把握。众多企业把实施客户管理软件作为了救命稻草,作为提升竞争力的方式。我们应该怎样利用客户管理软件,在客户关怀理念下打造卓越的客户服务能力呢?

一、明确什么是客户管理软件

客户管理软件的基础是技术,是系统,是解决方案,其实质是客户战略、流程关系、客户营销,核心的是客户细分、客户价值、客户需求、客户互动、数据经营。 在实践中CRM目标是连接客户生命周期的所有部分(客户衰退、离开期,略),如下图所示:

传统的客户生命周期包括:感知、获取、巩固、成熟、衰退、离开六个阶段,我们的目的一是深入挖掘链条每个环节的客户价值,二是把这条链从衰退处断开,如果客户离开了,也是在感激中离开。在客户生命周期的全过程中,企业通过高效、有序的管理手段和信息技术,识别、吸引获得、交易实现、巩固发展客户,与其保持终身的互动关系,并有计划地满足其需求。整个过程中有一横N纵,一横就是客户生命周期线,N纵就是企业与客户生命周期线的每个直接或间接接触点。通过这一横N纵,打造以客户为中心的360度客户服务。有的接触点贯穿客户整个生命周期。

二、客户细分

客户关系管理的客户应是一个大客户的概念,不仅包括企业商品或服务的购买者,还包括为企业提供种类原料、产品和服务的供应商,包括企业内部员工。我们应该充分挖掘企业产业链上每个客户的价值,这样才能实现大和谐,实现大发展,体现全方位、全过程的客户服务。企业下游的客户是企业实现价值,提升竞争力的关键,明确公司产品的市场定位,对客户进行细分,是企业成功实施CRM、合理配置有限的资源、集中力量办大事的第一步,也是关键一步。

三、客户管理软件的应用范围界定及集成

我们必须要明确,CRM涉及到哪些子公司?哪些部门?哪些业务?数据如何采集?如何传递?等问题。CRM包括营销、销售、服务和业务分析。

客户管理系统如何打造卓越客户服务能力(客户管理系统如何打造卓越客户服务能力体系)

CRM分为操作型CRM和分析型CRM。操作型CRM主要是通过业务流程的定制实施,让企业员工在营销、销售和客户服务支持的时候,按照规章制度的要求和流程标准高效率工作。例如:呼叫中心、自助服务、市场活动管理、销售线索管理等;

分析型CRM从ERP、SCM、HR等不同系统收集各种与客户相关的数据、资料,再通过分析工具帮助企业全面地了解客户的行为、需求和购买趋势等。通过分析CRM可以为决策支持提供客观的数据基础。

四、数据经营

以客户为中心的企业战略,经营企业在一定程度上也是经营数据。经营数据包括数据管理、数据交换、数据应用三个方面。数据应用从数据库里对已有的客户数据进行挖掘,通过一定的分类体系,让这些数据呈现出价值,更好地认识客户、研究客户消费行为,从而为客户提供一对一个性化服务、主动化服务、体贴化服务。

的成功实施保证了企业客户战略的有效执行,这种对客户全方位、全过程的技术和情感服务,将改变对客户价值的评判模式和服务方式,也拉近了“上帝”与企业的关系,无形中形成了企业的核心竞争力!

最后提一下,对于想要找客户管理软件的企业可以找点镜scrm系统,这是一款是基于企业微信官方端口的营销管理系统,能帮助企业最大化利用企业微信的营销功能。管控员工在微信上的工作轨迹 彻底杜绝员工飞单、私自收款、私删对话、私删客户、离职带走客户等潜在违规行为,保护企业客资的同时,提升企业营销能力。

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