前一段时间我们公司签了一个海外的大单,但是跟人家谈合同的时候差点出了篓子,还好对方人很好,索性没有产生大问题。
其实在企业的经济活动中,合同虽然不起眼,但是却异常重要。像货物的交割、付款时间,都是写在合同里的,另外合同也是受到法律保护的,没有合同的交易真的很危险。
所以我们老板就新招了一位专门做合同管理的财务经理,据说是老板花高价从国企那里挖过来的。人家一上任就把我们公司现有的财务制度增添到了几百页,还跟销售人员直接对接,敲打每一个合同的款项,我们老板也是十分满意。
今天我就把这位财务经理编制的财务合同管理制度分享出来,大家一起来看看吧。
(文末可抱走)
财务合同管理制度
目录:总共分3大部分,15页,4400字
一、合同管理办法
第一章 总则
第二章 合同的订立、审批和履行
合同拟稿的注意事项以及合同的财务审批流程、审批权限管理
第三章 合同资料的管理
第四章 责 任
二、合同风险防范管理办法
第一条 合同签订过程中的风险防范
签订前要审查合作对象、签订时要审查条款是否有错误和缺漏;以及合同签订的注意事项
第二条 合同履行过程中的风险防范
三、合同保密管理办法
第一条 定义
……
篇幅有限、财务合同管理制度就先整理到这里,希望我的分享能帮到大家。
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。