近年来，审计局始终将审计质量挺在最前面，注重审计规范化管理，努力践行审计全覆盖，加强对重点部门、重点项目、重点资金的监督。坚持质量立审、质量强审，把严、把好审计质量关。一是坚持以制度建设为抓手，夯实审计工作基础。该局先后制定完善了审计项目管理实施、审计业务审定会议、审计质量责任追究等工作制度，以项目事项清单抓现场管理、以项目现场汇报抓质量管控，并对违反审计质量的行为进行责任追究，提升审计人员工作责任心，用制度管人、管事，有效降低审计风险，筑牢审计项目质量生命线。二是坚持做细审前调查，抓牢审计项目重点。深入被审计单位开展审前调查，收集相关内控制度、法律法规文件及财务等资料，分析研判被审计单位可能存在的问题的环节，结合纪委监察、财政、信访等部门审计征集意见函反馈意见，将审前调查做细、做实，便于进一步确定审计实施方案审计重点、实施方法步骤等内容，明确人员分工与职责，逐级审核详细制定审计实施方案。三是坚持做实审核审理，管好审计过程风险点。在审计过程中，每周形成项目问题及进度清单，在周例会上进行汇报，便于抓住问题的核心。项目现场结束后形成的审计取证材料、工作底稿等交由法规审理科进行复核审理，将审理贯穿于审计过程的各个环节，层层对审计项目各环节进行全方位监督，确保审计程序规范、审计证据充分、问题定性准确。四是坚持跟踪审计整改，做好审计监督“最后一公里”。明确每个项目整改跟踪监督责任人，对未整改或难以整改的问题进行指导，并实地查看被审计单位审计项目整改执行情况，对照问题整改清单实行销号管理，逐项填报审计整改台账表，并对未整改到位问题没月持续上报跟踪情况，进一步推动审计整改工作的落实。（审计局 孙丹丹 侯静 审核 王继华 责任编辑 裴晓佳）
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