项目管理系统组织架构图
项目管理系统是一种用于管理和跟踪项目的工具，能够帮助组织更好地管理项目，提高项目效率和质量。一个有效的项目管理系统需要有一个清晰的组织架构，以便组织内的各个部门能够协同工作，确保项目的成功完成。
下面是一个简单的项目管理系统组织架构图，其中包含了项目管理系统所需的各个部门和角色。
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| 项目管理 |
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| 团队管理 |
| 进度管理 |
| 质量管理 |
| 风险管理 |
| 沟通管理 |
| 预算管理 |
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| 项目助理 |
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| 项目计划 |
| 项目执行 |
| 项目质量管理 |
| 项目风险管理 |
| 项目沟通管理 |
| 项目预算管理 |
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v
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| 技术支持 |
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| 数据库管理 |
| 文档管理 |
| 系统管理 |
| 配置管理 |
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在这个组织架构图中，项目管理团队负责管理整个项目，包括制定项目计划、执行项目任务、监督项目进度和质量、管理项目风险和沟通项目信息。项目助理负责协助项目管理团队完成各项任务，包括项目计划、项目执行、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通管理
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