如果需要对整个项目的成败负责，需要遵循的系统思维包括以下几点：
1. 整体规划：在开始项目之前，需要对整个项目的目标、范围、需求和预期结果进行整体规划。这包括确定项目的范围、时间表、资源分配、预算和风险分析等。通过整体规划，可以确保项目团队对项目的全局有清晰的认识，并能够制定合理的计划和策略。
2. 优先级排序：在项目进行过程中，需要对每个阶段的任务进行优先级排序，以确保项目按照预定时间表和预算进行。同时，需要对每个任务的完成情况进行评估，并根据评估结果对任务进行重新排序。
3. 风险管理：在项目进行过程中，需要对潜在的风险进行评估和控制。这包括预测风险、制定风险应对措施、监控风险并及时调整风险应对策略等。通过风险管理，可以确保项目在风险事件发生时能够及时应对，并降低项目失败的风险。
4. 团队协作：在项目进行过程中，需要建立有效的团队协作机制，以确保团队成员之间的沟通和协作。这包括建立项目团队组织、制定团队文化、建立沟通渠道、提供必要的培训和支持等。通过团队协作，可以确保团队成员之间的紧密合作，并共同完成项目任务。
5. 持续改进：在项目进行过程中，需要对项目进行持续改进，以适应不断变化的需求和市场环境。这包括定期对项目进行评估、制定改进计划、对改进措施进行监控和调整等。通过持续改进，可以确保项目能够保持其竞争力和创新性，并满足不断变化的需求。
综上所述，如果需要对整个项目的成败负责，需要遵循的系统思维包括整体规划、优先级排序、风险管理、团队协作和持续改进等。这些思维方法可以帮助项目团队在项目进行过程中保持清晰的头脑和有效的协作，以确保项目能够按照预期时间表和预算完成，并实现项目目标。
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