信息科技项目管理办法
为加强信息科技项目的管理，提高项目质量和效率，确保项目顺利实施，我部制定了《信息科技项目管理办法》。
该办法共九章，包括总则、项目管理、预算与评审、合同管理、风险管理、变更管理、质量管理、参考文献等内容。
一、总则
第一条 为加强信息科技项目的管理，提高项目质量和效率，确保项目顺利实施，根据《中华人民共和国电信法》和其他有关法律、行政法规，制定本办法。
第二条 本办法适用于我部实施的信息科技项目。
第三条 本办法所称信息科技项目是指由信息科技部门或者单位组织建设、实施，用于满足社会生产、生活需要的信息科技项目。
第四条 本办法适用于信息科技项目的所有参与者，包括项目单位、供应商、承包商和供应商等。
二、项目管理
第五条 项目管理是指信息科技项目单位在项目计划编制、实施、监督和评估过程中，按照本办法的规定，进行项目组织、管理、协调和控制的过程。
第六条 项目管理应当遵循下列原则：
(一)明确项目目标，制定项目计划，确定项目范围、任务、时间表和预算等；
(二)选择合适的项目管理工具和技术，建立项目管理平台，进行项目管理流程管理；
(三)建立项目管理团队，进行人员配备和管理；
(四)加强沟通与协调，及时解决项目过程中出现的问题；
(五)严格项目风险管理，制定风险管理计划，加强风险管理和控制；
(六)注重项目质量管理，制定质量管理计划，加强质量管理和监督；
(七)尊重知识产权，遵守相关法律法规，保护项目单位的合法权益。
第七条 项目管理单位应当建立项目档案，记录项目过程和结果，并定期向项目参与者汇报项目进展情况。
三、预算与评审
第八条 预算与评审是指信息科技项目单位在项目计划编制过程中，根据项目规模和要求，制定项目预算，并对预算进行评审的过程。
第九条 预算应当包括项目范围、任务、时间表、成本和费用等内容，并应当经过合理的调整和论证。
第十条 预算评审应当由项目管理单位组织，邀请相关专家和部门参加，经过评审委员会评审，形成评审报告。
四、合同管理
第十一条 合同管理是指信息科技项目单位在项目合同签订过程中，对项目合同的条款和条件进行审查和确认，并对项目合同进行管理的过程。
第十二条 项目合同应当包括项目范围、任务、时间表、预算、成本、风险、变更、验收等内容，并应当经过双方协商和确认。
第十三条 项目合同应当采用书面形式，由项目管理单位签订，项目单位盖章生效。
第十四条 项目合同应当经过审查和批准，才能生效。
五、风险管理
第十五条 风险管理是指信息科技项目单位在项目实施过程中，对项目风险进行识别、评估和控制的过程。
第十六条 项目风险应当经过识别和评估，形成风险清单，并对风险进行分类和等级，制定风险应对措施。
第十七条 项目风险应对措施应当经过论证和评估，并应当符合相关法律法规和标准。
六、变更管理
第十八条 变更管理是指信息科技项目单位在项目实施过程中，对项目变更进行审查和确认，并对变更进行管理的过程。
第十九条 项目变更应当经过变更申请、变更评审、变更实施和变更验收等环节，形成变更记录。
七、质量管理
第十二条 质量管理是指信息科技项目单位在项目实施过程中，对项目质量进行控制和检查，
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