兴庆区探索“3+1”导师帮带机制(导师帮带制度)

来源:银川新闻网

4月26日,记者从兴庆区委组织部获悉,兴庆区探索“严选帮带导师、精选帮带对象、精准建立帮带关系、全面考评激励”的“3 1”导师帮带机制,组建以强带弱、抱团发展的党建联盟,通过理念共享、资源共享、成果共享,为壮大村集体经济、加快乡村振兴步伐提供强大动力。

“有一次,居民就小区停车难问题,蜂拥而至把我团团围住,多亏了老师的帮忙,教我如何和居民沟通的同时,也帮我们重新规划停车位。”解放西街街道银湖社区党委书记李逸今年刚上任,年轻有干劲,但是与群众沟通上缺乏耐心和方法,她的导师是在银湖社区工作多年的张永武,对小区重点区域、主要问题等情况了如指掌,有着丰富的服务群众工作经验。一有时间,张永武就带着李逸走街串巷,对辖区居民进行拉家常式的宣传,做思想工作,争取他们的理解,同时,协调发动热心居民带头参与到社区治理工作中来。

兴庆区探索“3+1”导师帮带机制(导师帮带制度)

据了解,兴庆区按照“政治坚定、能力过硬、治理有方、善教会带,作风优良”的标准,破除年龄、职务、身份等界限壁垒,坚持分层级、分类型、多元化选择帮带导师,从4个乡镇1个街道中选拔51名专业、敬业、乐业的“三业干部”担任帮带导师,详细了解帮带导师的工作经历、能力特点和工作特长,建立帮带导师信息库。组织乡镇(街道)、村(社区)全面开展排查摸底,将事业心强、有一定发展潜力的“三门干部”(家门、校门、机关门)和部分新任职村(社区)干部,新选派的第一书记和驻村工作队员等91人,以及存在短板弱项或工作基础差的6个村(社区)党组织确定为帮带对象,分析研判每名帮带对象的特点和需求,聚焦帮带对象的短板弱项,制定可量化、可执行的帮带目标。

同时,采取“一对一”定向帮带、“一对多”多点培养、“多对一”重点培养或“多对多、小团队”差异化培养等方式,就地、就近、就便确定帮带关系。指导帮带导师在中心工作突击、重点项目推进、重大项目建设等工作中,分步骤、有重点的教理论、传经验、授技能、解疑惑、带作风,让帮带对象提能力、强素质、改作风。截至目前,兴庆区已结成56个个人帮带对子,6个党组织帮带对子。

此外,兴庆区还坚持激励和约束并重的原则,建立健全导师帮带考评机制,明确职责、强化管理、全面考评。采取帮带日志、成长档案、动态调整、互评互比、激励引导“五统一”的模式,指导试点乡镇(街道)逐人建立帮带档案,每月开展1次理论共学,进行1次现场指导,每季度开展1次小结点评,每年开展1次成果检验,实行全程纪实。结合全程纪实和年终考评鉴定情况,对帮带导师进行评先选优,分层分级选树一批能力过硬、善教会带、作风过硬、帮带成效明显的“金牌”导师,带动形成一支数量充足、素质优良的导师队伍。

记者 肖梦琪

【责任编辑:苏楠】

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