全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。近年来，华阴市财政局大力推进党建 预算绩效管理，确保各类财政资金发挥实效。
加强内部管理，落实财政督导责任。结合财政工作实际，在绩效目标管理、绩效跟踪、评价、结果应用等方面对局内各职能股室、各工作岗位、各责任人员在工作节点记录绩效管理工作结果，充分发挥党建引领作用，对工作质量进行量化考核，充分调动广大干部绩效管理工作积极性，牢固树立党建 预算绩效理念，逐步从“要我干”到“我要干”转变。同时加强对支部党员绩效管理工作指导和考核，正确处理好局机关统率引领，各支部齐头并进的关系，整体推进华阴预算绩效管理工作再上新台阶。
加强干部的思想教育，打造过硬财政队伍。通过认真学习有关政策文件，结合《预算法》努力做好政策对接;充分利用网络资源查询吸收其他地方的做法和经验，充实和提高干部思想认知;抽调业务干部到西安专业财务公司学习绩效评价、2021年赴厦门大学接受财政绩效学习培训，回来后传授给更多的干部，组织培训各预算单位有关人员，不断提升专业知识储备和实战能力。
健全制度体系，推进绩效管理制度不断完善。坚持党建工作与财政业务工作深度融合，先后制定和印发《华阴市财政专项资金预算编制管理暂行办法》，将绩效管理提前到预算编制环节，早编细编科学合理；《华阴市财政专项资金预算绩效管理暂行办法》，明确财政和各预算单位职责分工，从绩效目标制定、运行、评价以及结果应用方面做出严格规定。在实践中还适时修正补充出台了:《华阴市财政投资评审管理办法》《关于进一步加强基建类资金管理的通知》《关于进一步规范财政专项资金绩效评价有关问题的补充通知》《华阴市全面推进预算绩效管理实施方案》《华阴市部门预算绩效目标管理暂行办法》《关于进一步做好全市预算绩效管理工作的通知》等文件，对破解预算绩效管理中的一些突出问题指明了方向，对全市各预算单位和财政局自身管理均提出更高更细致的要求。积极建立涵盖事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价、反馈与整改、完善政策、报告与公开等环节的系列制度体系，保障预算绩效管理工作规范高效。
整合工作流程，保障党建 预算绩效管理高效运转。结合局各股室职能，整合预算绩效管理工作流程，将绩效理念和党建工作深度融入预算决策、编制、执行和监督各环节，明确工作责任，减少工作交叉，做到既各司其职、各负其责，又各归其位，协调统一。积极探索党建 预算绩效管理好的方法，促进预算、农业、资环、社保等股室信息互联互通，将各项工作“串联起来”，把散落的绩效管理信息用党建 “缝合起来”，努力实现全员参与的党建 预算绩效管理运作机制。
下一步华阴财政局将切实提高站位，学深悟透，坚持以党建为引领，充分发挥财政作为国家治理的基础和重要支柱的作用，着力提高财政资源配置效率，力争在华阴财政实现高质量发展中诠释财政担当，彰显财政力量！（通讯员：司巨）
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