科研项目书中工作量的撰写是科研项目中非常重要的一环，直接关系到项目的进度和质量。在撰写科研项目书中的工作量时，需要注意以下几点：
1. 确定工作量的大小：在确定工作量的大小时，需要考虑项目的复杂度、持续时间、涉及到的技术和工具等因素。工作量过大可能会导致项目延期，过小则可能会导致项目质量不高。因此，需要在确定工作量时进行合理的分析。
2. 列出具体的任务和工作量：在科研项目书中，需要列出具体的任务和工作量，以便项目管理人员和监督人员能够清楚地了解项目的进度和完成情况。这些任务和工作量应该按照时间表和任务清单进行安排，以确保项目的顺利进行。
3. 描述工作量的来源：在科研项目书中，需要描述工作量的来源，包括项目成员的工作、外部资源的利用、技术工具的使用等。这些描述有助于读者了解项目成员的工作情况和项目资源利用情况，从而更好地评估项目的质量和效率。
4. 说明工作量的分配：在科研项目书中，需要说明工作量的分配情况，包括哪些任务是由项目成员完成的、哪些任务是由外部资源完成的、哪些任务是由技术团队完成的等。这些描述有助于读者了解项目成员的工作能力和分配情况，从而更好地评估项目的质量和效率。
5. 记录工作量的进度和结果：在科研项目书中，需要记录工作量的进度和结果，包括任务的完成情况、进度的追踪情况、项目的进展情况等。这些记录有助于读者了解项目的进展和完成情况，从而更好地评估项目的质量和效率。
科研项目书中工作量的撰写是非常重要的一环，需要清晰地描述项目的工作量大小、任务和工作量的来源、分配情况，以及进度和结果等。这些描述有助于项目管理人员和监督人员更好地了解项目的进度和完成情况，从而更好地评估项目的质量和效率。
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