科研项目不再计入成果，强调成果转让和高质量论文，即管理思路由输入输出并重转向输出为主，并强调输出质量。
科研项目及经费不再计入成果和绩效奖励，其经费可以支撑独立实验室、独立会议室、VIP办公室、单人办公室、研究生独立休息区等租金的开支。具体措施主要包括:
1.取消所有研究中心和研究室，取而代之的是流动性课题组，课题组自由组合，课题组长享受正高级待遇，各课题组年终绩效奖励按照课题组成果积分排名分配，积分构成主要包括：成果转让 高质量论文。
2.所有10万元以上的由财政资金购买的仪器均统一由实验仪器中心管理和维护，网上预约付费使用。
3.设置3000平米公用实验室和10个公用会议室，网上预约按日付费使用。
4.独立实验室、独立会议室、VIP办公室、单人办公室、研究生独立休息区按年度收取租金。
5.二人间办公室、三人间办公室、研究生集中休息区免费使用。
6.成立科技服务部，全面负责实验材料采购、保管、发放、管理；会议、差旅费用核算和发票报销；日常安全工作等。
7.收取的各项租金用于年终绩效奖励。造假经证实，取消课题组全年绩效奖励。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。
