痛点梳理
面对这些痛点场景
职业院校如何有针对性进行解决
基于此
院校必须要开展项目绩效任务一体化管理
那么学校要从哪几个方面开展落实？
1、围绕学校中长期发展规划，聚焦中心工作和重点任务，树立业务和财务有机融合、相互促进的绩效管理理念
2、分解细化各项工作要求，结合实际，自主设置学校发展整体绩效目标，以及重大政策项目的绩效目标
3、从运行成本、管理效率、履职效能、社会效应、可持续发展能力和服务对象满意度等方面，整体提升学校效能
4、确定绩效考核办法，激发干事创业的动力
基于这些痛点场景
尚强科技
为职业院校
具有针对性地
设计了项目绩效一体化平台
以下将进行具体介绍
项目绩效一体化平台首页
功能介绍
一、确定目标
平台支持国双高、省双高、提质培优、年度重点工作等各种项目任务建设，实现学校各类项目绩效一体化管理；支持各类建设内容需要产生的绩效目标维护，可以清晰的查看各类建设内容的完成目标情况。
二、落实任务
平台支持建设任务的批量导入，建设任务牵头人可以自由设置每项建设内容的责任部门和责任人，实现落实到人，具体到事。
三、过程监控
我们作为重大项目建设的牵头人，支持查看所有建设内容的实施进度，针对进度缓慢的工作支持一件催办的功能
平台支持工作预警设置，针对进度和预算可以设置预警规则；支持汇报周期设置，通过汇报功能，让任务负责人定期提交汇报成果和工作进度。
四、数据分析
平台支持绩效目标完成度分析、预算来源使用分析、 任务进度分析、佐证材料分析等等分析功能，通过数据分析功能，来判定各项建设内容的完成情况；同时管理人员可以通过数据来更好的推进整体建设任务的推进工作。
年度工作分析及绩效目标达成度分析
绩效分析
五、结果应用
平台在运行过程中产生的运行的数据，我们可以根据数据分析后，来对这些数据去做结果应用；我们可以通过绩效考核办法，来具体使用这些数据，从而实现整个流程的闭环。
尚强科技为院校建设了项目绩效一体化平台，通过信息化手段帮助学校提升学校信息化水平，提升学校治理水平以及提高项目管理、任务管理、绩效考核的工作效率。
具体实施
目前国内多个职业学院双高校，都在通过这一套管理系统以及管理办法进行有效的实施。
END
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