“吉化精神新传承、吉化作风新实践”“能力作风提升年”行动开展以来，仓储中心严格按照活动安排部署，注重发挥党建引领作用，找准工作重点、理清工作思路、狠抓工作落实，将党建工作融入中心安全生产、提质增效、创建健康企业等生产经营重点难点任务，创新融合举措，开展“百日安全我先行暨先锋党小组”创建活动，充分发挥党小组在班组建设中的引领推动作用，实现了党小组和班组“两组融合”共建。
总库党支部
保管二班党小组认真开展全员安全隐患“大排查”活动，围绕转型升级项目到货接卸工作任务，针对日常起重吊装作业过程中每一个环节对照查摆整改，提高安全意识、风险意识，落实落细，确保万无一失。党小组内党员主动承担现场安全监管责任，佩戴党员监督员袖标，叫响“党员就是安全员”承诺，党员监督员共叫停现场违章作业11起，对外来提货人员提出口头批评教育23人次，有效提升现场吊装作业安全管控能力，实现库区作业安全平稳运行。
中部供应站党支部
原料保管党小组4名党员带头落实安全管理举措，高质量完成两会期间吉林市应急管理局针对公司重大危险源烷基铝库区进行两次专项督导检查迎检工作。党小组成员发挥党员技术骨干的带头作用，明确分工、落实责任，组织班组员工对市应急管理局下发的《安全生产“清零”行动方案》、以及近期通报典型事故案例进行认真学习，针对检查表41项内容，认真排查梳理，精心准备、精准落实，扎实做好迎检工作，充分展现了精细化管理的窗口形象。
西部仓储站党支部
针对中心业务外包管理实际建立党建联盟，第一党小组积极开展与外包单位党建融合活动，共同开展“全员安全隐患大排查”活动，一季度双方共同查摆各类安全隐患25项，经过中心审核后其中有9项上报公司，员工参与、发现、查摆隐患的热情不断升温，形成了“人人查隐患，人人保安全”的良好局面。通过党建互融共促助力提升外包单位现场安全管理水平。
东部仓储站党支部
生产运行党小组针对机械化作业重点难点工作，确立聚乙烯产品机械化作业提质攻关党建项目，成立党员攻关组，开拓工作思路，鼓励员工积极提出合理化建议，扩大机械化作业实施范围，一季度，克服持续低温和春节假期影响，聚乙烯产品集装箱机械化作业完成575车16736吨，创厂站机械化作业实施以来季度新高。
中部仓储站党支部
有机合成党小组积极开展乙丙橡胶产品线上直发党建项目。年初以来，受节假日等多重因素影响，乙丙橡胶销售量大幅减少，产品库存量始终居高不下，最高时超过1万吨。党小组相关党员加强与工厂和销售的沟通，及时掌握产品排产和销售计划，提前做好预判，优化库房，最大限度地提高现有库房存储能力，有效缓解产品堵库压力。合理组织产品倒运和出库，为后续产品存储创造了有利条件。12月份以来，累计完成乙丙橡胶产品线上直发1107.75吨。
机关党支部
生产党小组针对东部仓储站实施叉车司机业务外包，积极与属具所有单位吉化北方公司联系，制定属具快速维修方案，推进属具维修进展，监督外包单位落实属具操作规程，更换熟练叉车操作人员，保证叉车属具使用的时长和最大频次，助力中心全年提质增效目标的完成。
东部仓储站党支部
生产运行党小组认真落实“三聚焦、两确认、一跟乘”工作法，员工上岗前及上岗期间，党小组长带头做好岗前状态观察和健康询问，关注重点人员的作业行为和身体变化，开展血压测量和血氧饱和度监测。针对一名受测员工多次间隔性测量血氧值偏低的状况，督促其就医检查，确保该员工身体健康。
中部供应站党支部
原料保管班党小组认真落实察问管记要求，时刻关注班组2名有心脑血管基础疾病的员工健康状态，并建立突发疾病应急预案，遇到员工身体有异常情况，科学应对、及时处置，为员工平安健康保驾护航。
活动中涌现出一批勇于担当、作风过硬的优秀党员代表，他们勇担当、善作为：
东部仓储站党支部 站长
杨大勇
东部仓储站高密一号库相邻产品包装线，是产品下线作业过程中，首个叉车必经通道。由于长期连续使用和高负荷碾压，混凝土地面伸缩缝破损严重。叉车经过时，震动明显，不但伤损车辆，而且容易造成双层下线产品窜动或滑落。站长杨大勇看在眼里、急在心里，为了不影响叉车下线作业，他在自家楼下的建材店买来速干水泥，利用夜间22点后下线作业短暂停止的“时间窗”，亲自调拌水泥、亲自抹面，对破损的地面伸缩缝填平、修补。他用履职尽责实际行动彰显了一名党员干部的担当作为。
西部供应站党支部 保管工
吴哲
2月28日，丙烯腈厂因生产急需化工助剂碳酸氢钠，正常库存无法满足生产急需。党员保管员吴哲得知物资会在19点到达工厂，第一时间向站里汇报，积极协调站里装卸人员和工厂，紧急调运物资。于21时20分将应急物资全部顺利送达生产现场，解决了工厂燃眉之急，以实际行动践行了24小时物资保供承诺，得到工厂好评，发挥了一名党员在急难险重任务面前冲锋在前的先锋模范作用。
他们重学习、强本领：
中部供应站党支部 保管工
姜贺然
1月份才开始负责废旧物资的装卸和接收工作。为了配合公司转型升级项目库房改建，一季度废旧物资进行集中出库，出库业务量集聚增加，他没有任何抱怨，一边利用业余时间抓紧学习业务知识，一边加班加点实地进行盘点核实帐物，用最短的时间进入了工作状态，为了提高工作质量，他严格要求自己，做到办法多一点儿，耐心好一点儿，沟通细一点儿。他始终把提高服务质量放在第一位，积极与公司和中心相关部门及生产厂沟通协调，高质量完成废旧物资集中出库工作。一季度共出库705笔，其中废铝16.44吨，废旧设备368笔，废电机24.86吨，铜芯变压器6.3吨，不锈钢16.07吨，废铁约200吨。他说：“作为一名党员就该有不断迎接挑战的勇气。”
下一步，仓储中心党委将结合“吉化精神新传承、吉化作风新实践”“能力作风提升年”行动，聚焦安全环保、生产经营、提质增效、转型升级、作风建设等重点工作，进一步加强党小组、班组建设，充分发挥“两组共建”“两长合一”管理优势，持续创新党建工作载体，提升党建工作实效，为公司奋进“第一方阵”“领军企业”贡献仓储力量。
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