项目进度管理是什么？
项目进度管理是指在项目管理过程中，通过规划、组织、控制和监督等方法，对项目的活动进行合理的安排和调度，以确保项目按时完成并达到预期目标的过程。项目进度管理不仅仅是为了保证项目按时完成，更重要的是保证项目在合理的时间内达到预期的目标，同时保证项目的质量。
项目进度管理包括以下几个方面：
1. 项目规划：制定项目的目标、范围、时间表和预算等，明确项目的背景、目的、可行性和风险等。
2. 项目组织：建立项目组织，确定项目管理人员、团队成员和合作伙伴等，制定项目计划和组织结构。
3. 项目控制：对项目的活动进行监控和控制，包括制定项目进度计划、建立项目日志、进行项目风险管理等。
4. 项目监督：对项目的活动进行监督，包括对项目进度、质量和成本等进行监控和评估，及时发现和解决问题。
项目进度管理的目的是确保项目按时完成，同时保证项目的质量，同时降低成本。
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