项目管理信息系统的子系统包括
项目管理信息系统(Project Management Information System,PMIS)是一种用于协助项目经理和团队管理项目的工具。它提供了一系列的子系统，帮助项目经理和团队更好地管理项目，提高项目效率和质量。
以下是PMIS中的一些子系统：
1. 项目计划子系统(Project Planning System,IPS):IPS是一个可视化的项目管理工具，用于制定项目计划和进度。它提供了各种任务和活动的可视化表示，使项目经理能够更好地了解项目进度和资源使用情况。IPS还提供了任务分配、优先级设定、风险管理等功能，帮助项目经理更好地管理项目风险。
2. 项目执行子系统(Project executing System,pes):pes是一个自动化的项目管理工具，用于管理项目执行过程。它提供了各种自动化工具，如任务自动化、文件自动化、沟通自动化等，帮助项目经理更好地管理项目执行过程。
3. 项目监控子系统(Project Monitoring System,PMS):PMS是一个可视化的项目管理工具，用于监控项目进度、质量和成本。它提供了各种监控指标，如交付时间表、项目成本、项目质量等，帮助项目经理实时了解项目状态。
4. 项目报告子系统(Project Reporting System,FRS):FRS是一个报告性的项目管理工具，用于生成各种项目报告。它提供了各种报告类型，如进度报告、成本报告、质量报告等，帮助项目经理更好地了解项目状态。
5. 风险管理子系统(Risk Management System,RMS):RMS是一个风险管理
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