信息时代，工程行业也面临着数字化转型，为实现强管理、提效益、谋发展的企业目标，在企业内部形成标准化的管理体系，让数据可视化，帮助各项目部更好的控制成本，让利润更可观。
公司特引进“红圈CRM”项目管理系统，通过信息化手段解决公司发展问题，实现企业信息化、数字化转型。
经过前期调研沟通，确认合作意向，9月14日上午10：00，“红圈CRM”项目管理软件实施小组在公司会议室召开项目启动会，杨志仁总经理及公司各部门负责人参与了本次会议。
会议主要就各部门及各项目部实际工作中的具体内容及流程展开沟通，确认交付标准，并就现场提出的问题一一解答和记录，为红圈系统的全面运行打下了坚实的基础。
（红圈系统介绍会）
红圈系统旨在以项目为中心，贯穿项目全生命周期的全量功能模块，帮助领导标准化流程，管控成本，规避风险，支撑经营目标的达成；通过多维数据分析，通过占比、对比、趋势等，让数据信息成为管理决策好帮手。
（红圈系统介绍会）
数字化变革是提升效率的重要措施之一，有效运用数字化管理系统来实现管理升级也是景乔园林近年来探索的重要方向。
企业的进步与发展离不开管理模式的升级，相信红圈系统的成功运行将助力我们更好发展，迈上新台阶！
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