陈刚全

东营黄河大桥有限公司

摘 要：随着经济的不断发展,我国公路工程建设也取得了很大的进步,但是很多公路工程的质量和进度都需要一定合理的控制才能使公路工程更好的发展。公路工程的质量会影响公路的使用寿命和使用效果,如果公路工程在建设的过程中,有着比较大的质量问题,会使得公路在使用后期有着很严重的安全隐患。为了使我国公路工程管理的质量和进度得到更好的控制,本文从公路工程管理质量和进度中存在的问题出发,阐述了管理中存在的问题,然后对存在的问题采取有效的解决措施,希望能为公路工程管理中质量和进度的控制做出一些帮助。

关键词：公路工程管理;质量与进度;合理控制;

公路工程作为我国重要的工程项目之一,对我国交通网络的完善有着很大的促进作用,由于公路工程中比较复杂,要对公路工程管理中质量与进度进行合理的控制才能使得公路工程更好的发展。施工的质量保证着公路的使用寿命和使用效果,施工的进度对于整体工程都很重要。公路工程中很多的因素都会影响质量和进度,因此,要结合工程的实际情况,制定合理科学的控制计划,保障公路工程能够高效有序的开展。

1 公路工程的质量管控的分析

公路工程的建设在社会的发展中有着很重要的意义,不仅使人们出行的更加方便,还能促进经济的发展。公路工程中质量是非常重要的,其保障着公路的使用寿命和使用效果,还能为人们的生命安全起到很好的保护效果。因此,要对公路工程的质量进行合理的控制,尽可能的降低外界因素对于工程质量的影响,保障工程质量的提高,促使我国交通网络更加的完善。

(1)影响公路工程质量的因素

对于公路工程来说,影响其公路工程质量的因素有很多,基本上可以分为人为因素和非人为因素。人为因素主要包括施工人员和管理人员,施工人员在施工的过程中不规范的操作,不达标的施工水平,都有可能会对整体工程的质量造成影响,管理人员的管理不当,也会导致工程质量出现问题。非人为因素主要是材料和设备的问题,施工材料选取不当,会对工程的质量造成直接的影响,施工设备的不合理选择和不规范操作,也会使得公路工程的施工质量低下。

(2)质量控制工作的突发情况

在公路工程进行开展的过程中,会需要大量的人力物力,需要对施工所用到的资源进行合理的分配,才能保障公路工程高效有序的开展。但是,是施工的过程中,会存在着不确定因素和突发情况,这些会对工程的开展带来不利的影响。管理人员在施工中监督和管理不到位,导致施工的进展与施工设计方案不一致,施工过程没有严格的遵守相关规定,这些问题都会使得公路工程的质量和进度受到一定的影响。

(3)质量和进度控制的作用

公路工程相对来说施工的整体性要求较高,施工质量的管理控制工作开展起来比较困难,一旦施工中一些环节出现了比较严重的问题,就会使得整个施工工程质量产生一定的影响。而且一旦施工环节出现问题,都需要大量的资金来进行一定的处理,质量控制的代价往往比较高。因此,在质量工程的施工中,施工单位要加强对质量的控制,这样既能使工程项目的质量得到一定的提高,还能使工程的成本大大减少。

2 公路工程管理中质量与进度存在的问题

(1)施工的进度和质量不能同时得到保证

在公路工程的施工中,要想使工程的进度和质量同时得到一定的保障,是非常难以做到的,这也是现如今公路工程中比较难以解决的问题。在工程项目的实际建设中,很多的施工团队都对施工进度严加把控,从而忽视了工程的施工质量,施工质量的下降,会使得整个施工工程得不到保障。公路工程施工中所存在的质量问题主要包括:公路的结构层次设计、路基渗水性和实密性,这些问题不仅会对公路工程的质量造成影响,还会减少公路的使用寿命,大大影响公路工程的使用效果。此外,对于公路工程的施工团队来说,也有着比较高的要求,很多的施工团队技术不达标,在对公路工程进行施工时,会使得工程的质量得不到保障,因此,在公路工程的施工中,质量和进度同时得到保证是当前比较重要的问题。

(2)施工材料不合格

在公路工程的施工中,施工材料的选择和公路工程的质量有着直接的关系,很多的施工团队为了施工成本的降低会选择一些质量不达标的施工材料,使公路工程的质量受到严重的威胁。还有些公路工程施工时,不注意材料的保存,受到天气等外界因素的影响,导致施工材料本身发生一定的变化,已经不符合工程施工的条件,还强行的用于施工工程,也会导致公路工程的质量低下。有些施工单位对于材料的监管不到位,选择的施工材料不符合施工工程的要求,使用的施工材料没有结合整个施工工程的情况来进行合理的选择,这些都会使公路工程的施工质量受到一定的影响。

(3)管理人员管理水平不足

管理人员对于公路工程施工高效有序的开展有着很大的帮助,但是很多的管理人员本身的素质水平和责任心不足,会使得公路工程的进度和质量得不到有效的保障。现如今,很多的施工单位管理人员素质水平普遍较低,不仅不能促进公路工程有效的开展,还有可能会阻碍公路工程的有序开展。还有些管理人员团队意识较差,本身没有做好自身的工作职责,对于整个施工团队也没有积极的促进作用,整个施工团队不能有效的协调运作,使得公路工程的质量和进度受到一定的影响。这些都是由于管理人员的管理水平不足造成的,管理人员的问题不能得到合理的解决,会使得公路工程的进度和质量得不到有效的保障。

3 公路工程管理中进度和质量存在问题的解决措施

(1)制定科学合理的施工计划

公路工程在施工前一定要制定相应的施工计划才能保障公路工程合理有效的开展,相关的工作单位应该结合工程的实际情况,通过对施工周围环境和施工条件的分析,制定合理的施工计划。此外,还要对一些突发情况和意外因素产生的问题制定一系列紧急事故处理方案,这样才能使得公路工程高效、有序的开展。一个合理科学的施工计划,能使得工程在保证质量的同时,还能使工程的进度得到一定的保障,因此,合理科学的施工计划对于公路工程施工来说是至关重要的。

(2)加强对施工材料的监管

施工材料的选择直接影响着公路工程的施工质量,因此,要加强对施工材料的监管,施工材料在选择时要根据工程的实际需要,选取满足工程需求的材料,要对材料进行严格的检测,确保施工材料的质量合格,不能出现有问题的施工材料,会使得公路工程的施工质量低下。此外,还要对施工材料进行合理的存放,防止出现因各种外界因素而使得施工材料的性能发生变化,满足不了施工的需求。对于材料的供应商也要进行资质的审核,保障其施工材料具有相关的规定标准。在使用过程中,要不定时的对施工材料进行抽查,避免劣质变性的材料应用在施工工程中。

(3)提高施工人员的技术水平

公路工程的施工人员是保障工程质量的关键性因素,首先要对施工人员的素质水平进行严格的考核,保障其素质水平能够满足工程的需求。然后对施工人员的技术水平进行一定的加强,施工人员的技术水平与施工工程的质量有着很大的关系,只有施工人员的技术水平达标,才能使公路工程高效、有序的开展。

结语:公路工程的建设中,施工质量和进度的管理受到的影响因素有很多,要想对公路工程的质量和进度进行合理有效的把控,就要对工程中存在的问题进行全面的分析,及时的采取有效的解决措施,只要保障了公路工程的进度和质量,才能使整个公路工程高效、有效开展。希望通过本文对公路工程管理中质量与进度的了解,能为公路工程的发展做出一些帮助,从而促进我国交通网络的完善,促进我国经济的发展。

参考文献

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