2019年制造业“双创”平台试点示范项目申报书范文(制造业双创平台怎么建)

附件2

2019年制造业“双创”平台试点示范

项目申报书

项 目 名 称 ***********************服务平台

申 报 方 向 基于互联网的孵化能力开放平台

申 报 单 位( 盖 章 ) ****************有限公司

推 荐 单 位( 盖 章 ) ****市工业和信息化局

申 报 日 期 2019年7月22日

工业和信息化部编制

目录

1、单位和项目基本信息……………………….03

2、项目基本情况…………………………….07

2.1、项目概述…………………………………..07

2.2、项目承担方资质与能力………………………..07

2.3、项目实施方案……………………………….09

2.4、项目负责人与项目团队实力…………………….10

2.5、产学研用联合协作情况………………………..12

2.6、项目实施的创新性、可推广性和辐射性……………13

3、项目实施现状…………………………….14

3.1、项目实施主体、服务对象及适用场景……………..14

3.2、项目实施情况……………………………….15

4、项目实施计划…………………………….15

5、相关附件………………………………..18

5.1、营业执照…………………………………..18

5.2、审计报告…………………………………..19

5.3、项目负责人相关证书………………………….35

5.4、合作单位协议……………………………….43

5.5、单位和项目相关证明材料……………………..143

一、单位和项目基本信息

(一)单位基本信息

单位名称

****科技有限公司

注册资金

500万人民币

组织机

构代码

*****

成立时间

2014年***

企业净

利润

2017年: 50 万元

企业研发年投入额※

89.6万元

2018年: 92 万元

单位地址

*****楼****6室

联系人

姓名

***

电话

*****949

职务

副总经理

手机

15********2

传真

E-mail

*********

单位简介

******是于******服务平台。

主营业务包括:电子商务相关服务,涵盖企业电商培训、店铺代运营、校企合作、人才托管孵化、企业创业指导孵化等,企业信息化应用服务涵盖了网站建设及营销推广、信息化培训指导,企业Saas层应用方案提供与实施等服务内容。

2018年度,主营业务营收额约220万元。

(二)项目基本信息

试点示范

领域

o“双创”平台 要素汇聚

o基于工业互联网的企业级“双创”资源汇聚平台

o基于工业互联网的产业链级“双创”资源汇聚平台

þ“双创”平台 能力开放

o基于互联网的研发设计能力开放平台

o基于互联网的制造能力开放平台

þ基于互联网的孵化能力开放平台

o“双创”平台 模式创新

o“双创”平台 研发设计模式创新

o“双创”平台 组织管理模式变革

o“双创”平台 生产制造模式变革

o“双创”平台 区域合作

o“双创”平台 区域合作

注:最多选3个方向

项目名称

*****服务平台

起止日期

****

平台投资总额※

511.6 万元

平台已或其他资本投资额※

时间

来源

金额

企业2018年主营业务收入※

120万元

平台2018年业务收入※

45.6万元

平台团队员工数※

18

团队高级职称员工数※

团队负责人姓名

****

团队负责人学历/职称

本科

平台注册用户数※

3184

平台月活跃用户数※

2663

团队负责人主持省部级及以上科研项目经验

时间

项目

2018年

****

获得国家级、省级财政资金支持或称号情况※

奖励或称号名

金额或等级

时间

*****

50万元

2018年

企业专利或软件著作权※

申报主体相关资质※

获得时间

资质名称

项目

简述

创新性:

在电子商务消费升级大环境下,电子商务专业技术人才仍存在很大缺口,高校人才培养缺乏实践操作经验,模拟操作已满足不了电商的飞速发展与变化,平台依靠行业电商资源及自身优势精准孵化电子商务垂直领域企业及人才,对接***本地企业资源,遴选企业现有电商从业人员及创业者,利用电商平台真实电商店铺等工具,依托自身实战教练采用一对一师徒制人才创客孵化模式,电商数据真实评价孵化效果,通过实战结果检测学员学习水平。自足菏泽本地区域化人才培养及输送,为当地企业及人才创新创业发展创造更多的机会。

示范性:

******

真实性

承诺

我单位申报的所有材料,均真实、完整,如有不实,愿承担相应的责任。

法定代表人签章:

公章:

年 月 日

二、项目基本情况

(一)项目概述。

******

(二)项目承担方资质与能力。

*****有限公司成立于*****日,是*****企业。其经营范围包括:计算机软件设计与开发;网络工程设计与施工;网络技术开发、技术咨询、技术服务;*****;广告的设计、制作、发布、代理;企业管理咨询及营销策划;****;动漫设计等服务。经过多年发展,平台运营稳健且愈加成熟,服务项目落地有效,政府及企业高度认可,同时平台本身也呈现出了卓越持久的成长力。

******。

(三)项目实施方案。

*****

作为互联网服务行业,****平台发展也面临着不小的风险和挑战。从产业政策角度来看,互联网行业是国家重点支持和发展的高新技术产业,在产业政策方面也给予了较大的支持。但是,目前各地政府仍存在对互联网服务实行多部门分头审查和管理的现象,管理效率低,进而影响互联网企业的运营和发展。其次,我国互联网法制建设处于一个从无到有、不断完善的过程中,较为突出的表现是,互联网法制建设之后,电子商务活动缺乏法律保障,网上交易缺乏法律约束,网络安全问题较为突出。因此,企业在业务经营中会面临法律环境风险。另外,人才和技术的变化对企业也会产生较大影响。互联网企业必须在保持人员效率和创造性的基础上,还要给员工一个合适的平台及成长机会,同时兼顾开支,否则高级人才的流失将对企业未来发展形成风险。

基于以上风险和挑战,****平台研究制定了一系列防范和保障措施。平台专门成立了互联网产业政策小组和政府职能部门对接专员,密切关注互联网产业政策的同时,分头对接政府职能部门,通过专事专人协调办理提高运营效率。平台聘请多名律师作为法律顾问,重点研究互联网法律法规条款,不定期为全员开展相关法律法规讲座,及时防范法律环境风险。在人才技术保障方面,平台实行“扁平化”管理,呼吁更多的技术人才参与到公司重大项目及部分决策中,增强员工归属感、参与感、成就感。保障同行业同等待遇的同时给予更多的软性的激励,例如互换角度方式对话,员工参与股权分红,让员工成为企业的忠实粉丝等方式。

(四)项目负责人与项目团队实力。

***

(五)产学研用联合协作情况。

****

(六)项目实施的创新性、可推广性和辐射性。

1.项目实施创新性。

在电子商务消费升级大环境下,电子商务专业技术人才仍存在很大缺口,高校人才培养缺乏实践操作经验,模拟操作已满足不了电商的飞速发展与变化,平台依靠行业电商资源及自身优势精准孵化电子商务垂直领域企业及人才,对接***本地企业资源,遴选企业现有电商从业人员及创业者,利用电商平台真实电商店铺等工具,依托自身实战教练采用一对一师徒制人才创客孵化模式,电商数据真实评价孵化效果,通过实战结果检测学员学习水平。自足菏泽本地区域化人才培养及输送,为当地企业及人才创新创业发展创造更多的机会。

2.项目实施可推广性和辐射性。

作为国内*****,企业将自身电商从业人员托管到平台,由平台进行学员日常的管理与学习,实际操作的工具便是企业电商店铺。对企业而言能够有效降低办公场地、水电、网络、电脑等硬件设备的办公成本,平台派驻专门的管理团队对人员进行孵化培训,降低企业经营成本,不影响企业电子商务线上经营。

*****具有明显的区域性特色和行业独特性。

三、项目实施现状

(一)项目实施主体、服务对象及适用场景。

***

(二)项目实施情况。

****。

四、项目实施计划

*****。

(1)提升电子商务企业及人才孵化服务水平

1.*****深化垂直电商合作。

基于*****产业区域特色及企业个性需求,*****。三年内推动3000家不同行业企业入驻相关电商平台。与此同时,平台将深化与*****等垂直电商服务平台合作,利用专业平台线上营销优势集中推广**优势产业,形成全面立体的大宗工业品借网营销体系。

2.推动*****向全国***迈进。

3.完善电商培育孵化体系,提升我市企业整体电商运营水平。*****。

4.搭建产学研对接服务体系,助力企业科技创新与工业设计发展。为认真贯彻落实国务院关于加快实施创新驱动发展战略的意见,推动创新创业发展,充分利用互联网优势资源,助力我市企业工业设计水平提升,*****计划通过市场化手段,创新商业模式,在未来三年内对接产学研三方供需,向前后两端延伸产学研链条,打造“政产学研用”相结合的一条龙体系,服务产学研协同创新。通过创建众筹式的集智模式,吸引创新创业人才、科技成果、产业资本、金融资本等要素聚集,将科技成果转化为产品并推向市场,助推企业科研成果迅速转化,大力促进我市工业设计创新发展。

(2)加强企业信息化建设服务。

响应国家信息化建设规划及省“企业上云”行动计划,以信息化促进工业化,作为*****。

作为一家互联网服务型企业,人才流失风险依旧是企业面临的难以解决的问题,这一般表现为人才短缺和高流动率,特别是掌握核心技术专业技能人才。为降低项目建设风险,保障项目实施顺利进行,应对人才管理的挑战,我们将从短期和长期两方面入手。在短期,考虑通过内部培养、外部招聘来找到所需人才。从长期来看,我们应该预测未来的人才需求,制定长远规划应对挑战,这包括提升企业品牌、建立激励措施和实施绩效管理和动态调整等。此外,我们将考虑搭建良好的企业文化、激励机制和工作氛围,将人才战略与公司战略相结合,更好地建立竞争优势。

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