滨州日报/滨州网讯12月7日，滨州城建召开发展战略与综合管理提升咨询项目启动大会。
会上，对本次管理提升项目咨询模块内容、计划安排和成果目标做了详细介绍。
会议指出，实施综合管理能力提升咨询项目，是在公司面临新的挑战、战略转型全面推进的形势下，着眼于促进精细化管理，为公司发展提供有力支撑而实施的一项重要举措。会议要求，集团公司各单位要统一发展思想，目标一致，完善组织调整，健全职责体系，以市场化为导向，推进经营模式创新，进一步激发公司经营活力，创造更好的效益；强化制度管理，增加管理规范性、透明度，做到制度管人、流程管事；优化薪酬制度、考核措施，增加激励手段；加强内控体系建设，强化经营风险管理，建立健全风险应对措施，为公司健康稳健经营保驾护航。
滨州城建通过管理咨询项目的实施，重塑管理体制，激发内生动力，将进一步提高公司战略管理水平，增强公司核心竞争优势，推动公司内部管理更上一个新的台阶。滨州城建将继续充分发挥国有大型企业人才、技术、管理优势，坚持以市场为导向，以打造更多精品工程深化品牌建设，以改革创新推动企业实现高质量发展，为建设“品质滨州”发挥国企担当。
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