今年以来，昌乐农商银行认真总结分析基层党建工作现状，坚持问题导向，聚焦难点堵点，着力强基础、补短板、抓规范、创特色，全面提升党建工作质量，发挥党建对经营管理和业务发展的引领作用。
以流程再造为核心，破解党建基础工作不扎实问题。党委层面，各党委成员带头严肃党内政治生活，按要求开展党委理论中心组学习研讨，带头落实“三会一课”和理论学习各项制度，发挥好班子的“头雁效应”。支部层面，实行标准化党支部和过硬党支部“回头看”，结合实际制定“退出机制”，实行动态考评、验收，加大辅导培训和检查督导力度，按月随机抽查、按季集中检查，巩固支部建设成果。同时，建立党员工作“责任制”，将支部党建工作细化至每名党员，将党员履行义务、参与支部建设和先锋模范作用发挥情况纳入个人计价考核，调动每名党员的工作主动性。
以包靠督导为推手，破解支部建设质量不平衡问题。按照“六个过硬”的标准要求，全面分析各党支部短板弱项，建立班子成员和机关部室负责人定点联系包靠制度，每周至少2次到基层支部调研，加大落后支部辅导帮扶力度，帮助党建基础工作薄弱、业务指标被动的支部分析原因，研究措施，推动支部各项工作齐头并进、各项业务均衡发展。与此同时，实行重点工作上墙公示、挂图作战，明确牵头领导，落实责任部门，确定完成时限，跟进奖惩考核，切实提升支部执行力。对工作落实不力、进度缓慢的，视情况采取通报批评、约谈等处理措施；对不履职、不作为、工作被动应付的，经党委会研究后，对支部书记进行降职或淘汰。
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