中建整理!EPC项目前期策划及设计管理全过程要点,引领发展前端(epc项目设计实施要点)

EPC项目总承包管理模式优势有哪些?总包盈利点多、工程建设周期减短、总包管理范围广、降低业主的风险,在当下,EPC项目总承包管理模式将会是未来的发展趋势

中建整理EPC项目前期策划及设计管理全过程要点分享给你们,内容包含:工程总承包模式简介、EPC工程总承包管理思路 、EPC实施条件管理、 EPC招采商务策划 、 EPC设计管理、 EPC建造管理策划、案例分享,概念到案例分析,超详细,工程人看完不后悔

中建整理!EPC项目前期策划及设计管理全过程要点,引领发展前端(epc项目设计实施要点)

EPC项目前期策划及设计管理全过程要点

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EPC项目前期策划及设计管理目录

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EPC项目前期策划及设计管理目录

设计与功能相融合:开展价值工程,小投入大回报。

EPC工程总承包政策

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EPC工程总承包政策

EPC工程总承包管理得到政府支持。

EPC工程总承包管理思路

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大力推广EPC的原因

高质量管理是圆满履约的基础,能力储备是高质量管理的基础,总承包能力能否发挥,首先应取决于项目是否具备发挥的条件。

EPC设计管理

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正确认识EPC设计管理

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设计管理的“九项管理”

EPC招采商务策划

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合约招采策划

①合约包的内容要合理②合约包的界面要清晰③合约商务联动要充分④关键分包招采要前移。

案例分享

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重庆华南城EPC项目

工程总承包是符合市场经济运行机制的常态模式,早已成为国际工程建设的主流,另政府政策大力支持EPC工程总承包管理,所以工程人必然要了解这一点,建议收藏!

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