EPC项目总承包管理模式优势有哪些？总包盈利点多、工程建设周期减短、总包管理范围广、降低业主的风险，在当下，EPC项目总承包管理模式将会是未来的发展趋势。
中建整理的EPC项目前期策划及设计管理全过程要点分享给你们，内容包含:工程总承包模式简介、EPC工程总承包管理思路 、EPC实施条件管理、 EPC招采商务策划 、 EPC设计管理、 EPC建造管理策划、案例分享，从概念到案例分析，超详细，工程人看完不后悔！
EPC项目前期策划及设计管理全过程要点
完整版在文末
EPC项目前期策划及设计管理目录
EPC项目前期策划及设计管理目录
设计与功能相融合：开展价值工程，小投入大回报。
EPC工程总承包政策
EPC工程总承包政策
EPC工程总承包管理得到政府支持。
EPC工程总承包管理思路
大力推广EPC的原因
高质量管理是圆满履约的基础，能力储备是高质量管理的基础，总承包能力能否发挥，首先应取决于项目是否具备发挥的条件。
EPC设计管理
正确认识EPC设计管理
设计管理的“九项管理”
EPC招采商务策划
合约招采策划
①合约包的内容要合理②合约包的界面要清晰③合约商务联动要充分④关键分包招采要前移。
案例分享
重庆华南城EPC项目
工程总承包是符合市场经济运行机制的常态模式，早已成为国际工程建设的主流，另政府政策大力支持EPC工程总承包管理，所以工程人必然要了解这一点，建议收藏！
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