HR和项目负责人不可不知的6款OKR软件(绩效必备篇)(okr项目管理软件)

一边是如何公平、透明考核不同部门和团队的绩效折磨每个企业的HR和项目负责人。另一边是数百家互联网及头部企业都通过OKR作为组织的绩效考核方式。OKR通过强调结果而不是过程,OKR将组织的战略计划转化为结果,这种模式非常科学因而走红各大互联网公司。因为一个可靠的 OKR 计划会将每个人的目标联系在一起,以确保每个团队成员都在为相同的最终目标而努力。

一、Zokri

Zokri 是国外一款非常成熟的OKR 管理工具,有非常多的著名企业在使用。不过如果你在国内使用,那可能会遇到访问速度慢等问题。它可帮助您建立目标和关键结果,以便了解应将所有努力导向何处。 一旦确定了 OKR,Zokri 将提醒用户勾选他们的日常任务,并在他们完成当天的工作后在晚上报告。Zokri 还提供自动化工具,例如每当有人移动或完成目标/关键结果(或两者)时自动通知。部分亮点如下:

HR和项目负责人不可不知的6款OKR软件(绩效必备篇)(okr项目管理软件)

  1. 覆盖从目标公示、对齐、执行、评分等OKR 全流程的管理;
  2. 同时也支持使用关键结果仪表板来管理OKR 和KPI;
  3. 支持将项目连接到任务,以便您可以跨部门跟踪每项任务的日常进度;
  4. 具备日程管理,比如直接在平台内安排会议和签到,以便您可以管理每个任务流程的每个步骤;
  5. 虽然本身不具备项目等功能,但它与非常多的第三方工具打通,你都可以在上面使用;

二、飞项(国内OKR新秀)

飞项在OKR赛道虽然来得晚了一点,但是这丝毫不影响它非常实用的功能。

HR和项目负责人不可不知的6款OKR软件(绩效必备篇)(okr项目管理软件)

1、支持详细任务创建和拆解,不用逐个亲自面聊,直接派发到位;

2、对管理者来说,根据具体情况调整和安排人员和任务是非常重要的,飞项在这块可以根据项目列表进行调整和安排,非常方便;

3、在事项IM沟通中,飞项功能堪比一些大型软件,支持包括划重点、拉会议、做待办、写总结等基础性功能,完全满足项目管理者掌控项目的需求;

4、工作流的出现也是飞项晋级的一个标志,不管是HR还是项目负责人,都可以根据需求创建、使用模板进行各自领域的简单标准化操作;

5、文件的总结,HR和项目管理者其实对这个还是很大需求的,尤其HR面试多人沉淀的各种简历和材料。

除了事项创建、团队组建协作2大功能外,飞项还能做个人日程的提醒。OKR的执行最终还是要细化到个人安排上,飞项辅助目标管理的过程中,除了帮忙把控大局,还能辅助个人提高工作效率。

三、Aha!

Aha!来自国外,它不仅仅是一个目标制定软件,它支持多功能型团队记录想法,设定日程和跟踪进度,该软件也是一个绝佳的OKR软件解决方案,适合一切产品团队或营销团队,搭建受客户喜爱的产品。Aha!的主要功能包含不限于:

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  1. 用户与非用户都能通过品牌创意门户提交产品想法与创意,使用战略路线图建立明确的OKR目标,并取得可以量化的结果,提供实时文档编辑功能;
  2. 创建自定义工作流,您可以按照自己的方式工作,非常具有个性化;
  3. 估算交付项目的工作量和预算,使用任务依赖关系,按时交付目标并避免瓶颈,支持可视化路线图进度与实时报告,方便监控结果;
  4. 软件的功能操作复杂,对新手不太友好;
  5. 缺少内置聊天功能,不利于团队协作与公开透明;
  6. 提供基础版,付费版起价高达每位用户每月59美元,部分人无法接受;

四、Weekdone

Weekdone 是一家于 2009 年在欧盟成立的公司,同样是国外的一款知名OKR 软件。用过的人应该评价还挺高的,这款软件最大的优点是:提供了全套的OKR服务,从软件、okr落地培训、新人入职okr培训等等,你都可以在他们这完成(当然仅限部分国家)。而在okr软件方面,它提供了比其他软件都丰富的报表以及仪表盘管理,这也是它非常有底气的原因。

HR和项目负责人不可不知的6款OKR软件(绩效必备篇)(okr项目管理软件)

  1. 覆盖从目标公示、对齐、执行、评分等OKR 全流程的管理;
  2. 支持将okr的目标、关键结果和每周计划相关联,落地性更强。
  3. 提供专业的 OKR 管理咨询服务,确保OKR 顺利落地。
  4. Weekdone 提供可视化和实时仪表板,帮助您一目了然地了解您的工作状态。 您还可以分析团队每周进度的变化。
  5. 最多 3 位用户可免费试用 15 天(这点很多人接受不了)。

五、7Geese

7Geese 是PYCOR(国外一个绩效管理平台)旗下的一个OKR 管理软件,它的母公司已经成立了30年多年,在全球有40000 付费客户。他们在绩效/目标管理方面有着非常丰富的经验和解决方案。

HR和项目负责人不可不知的6款OKR软件(绩效必备篇)(okr项目管理软件)

  1. 支持从目标公示、对齐、执行、评分等OKR 全流程与远程团队的协作以及管理;
  2. 提供了丰富的模板,可视化报表,以及提供自定义的方式创建工作流

六、Betterworks

通过持续的反馈和OKR指导,Betterworks可以提高团队的工作效率。此工具支持为组织建立和沟通明确的目标。这样,整个团队就能保持进度一致,走向成功。

HR和项目负责人不可不知的6款OKR软件(绩效必备篇)(okr项目管理软件)

  1. 配置电子邮件,发送工作提醒并鼓励团队设置OKR目标;
  2. 通过制定季度发展计划和设定里程碑来跟踪进度,并发送简短的定期调查,了解员工敬业程度;
  3. 员工可以快速查看经理和同事的反馈,以提升绩效;
  4. 使用项目洞察功能评估目标、团队合作和模块KPI;
  5. 无限的OKR指导模板,帮助员工发展,实时工作流,总结团队优先事项与公司目标。

简言之。OKR软件工具可以帮助团队制定目标,跟踪进度并量化结果。只有确保团队成员的OKR与公司目标一致,才能实现最佳结果。希望以上对OKR管理工具的盘点能够帮助你找到适合自己的一款。

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