9月21日上午，集团公司在北部湾航运中心组织召开2022年集团信息化工作会议。
会议总结和梳理了集团公司近年来在信息化建设、数字化探索以及组织改革方面取得重要成效，研究和部署了集团及各板块信息化、数字化转型的重点工作。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理周少波出席会议并讲话，集团公司副总经理向红主持会议。
周少波对集团信息化、数字化建设取得的成效表示充分的肯定。周少波表示，自治区党委、自治区政府高度重视数字化转型工作，印发了《关于加快数字化转型发展深入推进数字广西建设的实施意见》，李延强董事长批示要求认真组织学习，落实在行动中，要在自治区数字化转型中做排头兵，并保持领先，要不断创新！对此，他完全赞同。
周少波表示，数字化是大势所趋，是企业竞争力提升、高质量发展的重要支撑，集团职能部门和业务板块要进一步提高政治站位，统一思想，提高集团上下对数字化转型支撑业务高质量发展的认识。
周少波要求，要坚持业务为主导，强化集团数字化转型“一盘棋”的统一管控，由集团公司信息部牵头，以业务驱动，统筹规划，集中管控，避免流于形式的盲目建设，严控项目投入，进一步优化数字化转型投入预算；要实事求是，实效为先，结合当前复杂的经济形式，科学把握实施节奏，立足于企业经营实际，着眼于取得发展实效，着手于解决实际问题，产生经济效益，坚持把数字化转型工作与集团战略和经营年度目标紧密结合起来，从而更好地推动集团“十四五”战略规划的落地。
向红针对集团信息化发展提出具体意见。她要求，要以业务为主导，推动业务与IT的融合；要以信息化建设作为集团高质量发展的有效支撑和保障；要以坚韧不拔的定力做好信息化建设；要以科学统筹为抓手，推动信息化建设的全过程管理；要积极探索推进机构改革，完善制度建设，强化人才队伍的培养，加强与区内外数字化头部企业的合作。
近年来，集团公司完成了港口、物流、新材料板块核心业务场景的数字化转型探索，建成了钦州7-8号自动化码头作业系统、“北港网”平台、北部湾港集装箱智能理货系统等一批港口的生产和管控系统；西江集团建成了船闸联合调度、北斗导航应用、水电和光伏控制等系统；鱼峰集团建成了专家管理系统、水泥电子商城平台；北港物流建成了海铁联运信息服务平台。这些信息化项目的实施都有效促进了管理和经营效率提升。
西江集团北斗卫星定位技术的智能过闸系统，可实时查看船舶位置
会议还听取了信息部、北港股份、西江集团、北港物流、鱼峰集团、华锡集团、北港新材料、北港大数据、桂江科技、北港网络的工作汇报。
集团公司总经理助理、总部各部（室、中心）主要负责人、二级企业主要负责人参加了会议。
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