“细处着手”提升党员教育管理“驱动力”(提升党员教育管理水平)

加强党员经常性教育管理,是落实全面从严治党要求、推进基层党组织建设和各项目标任务落地落实的有效保证。江西省上饶市信州区烟草专卖局落实落细党员教育管理的基础性工作,严格执行党员教育培训计划,聚焦问题导向、路径探索和考核评价,不断增强党员日常教育管理的针对性、实效性,凝聚思想共识,破解工作难题。

“细处着手”提升党员教育管理“驱动力”(提升党员教育管理水平)

坚持落在“小”上,注重小处着眼,以小见大

该区烟草局突出抓好党员思想政治引领,按照企业改革发展稳定不同阶段的任务要求,分阶段开展形式多样的教育活动,不断筑牢党员理想信念根基。建立健全党员信息库,完善定期思想动态分析制度,细看党员言行、工作状态情况,有效把握党员思想动态;组织召开座谈讨论,听取多方意见建议,抓住反映党员切身利益的关键信息,详细了解党员现实状况;做好工作情况调查和解决困难、化解矛盾的工作,开展面对面谈心谈话,找准找实解决思想问题的突破口和关键点;关爱服务党员,从政治、思想、工作、生活上激励关怀帮扶党员,解决好党员遇到的困难问题。

同时,列出问题清单和学习清单,看党员需要改进提升的地方在哪里,通过完善政治理论学习制度,强化政治理论学习,以“三会一课”、主题党日等为学习载体,综合运用课题研究、主题联学等多种形式,“个人学 集中学”“线上学 线下学”,及时跟进重大理论知识学习,吃透行业出台的新制度、新文件,着力在学懂弄通做实上下功夫,引导党员在学思践悟中坚定理想信念,推动学思用贯通、知信行统一,提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

坚持落在“细”上,注重细处着手,润物无声

该区烟草局通过日常学习教育,引导党员深学深思深悟理论,学会思考与应用,触类旁通、融会贯通,转化为立足本职干事创业“后劲”。善于总结经验,定期复盘教育管理工作存在的漏洞和不足,找出改善路径和方法,有效解决面临的堵点、难点和痛点问题,为企业高质量发展提供坚强保障。结合日常管理实际,不断改进教育管理方法。采取“请进来、走出去”的方式,用好当下融媒体等新技术手段,积极宣传行业党员的正能量行为,绘声绘色地讲新闻、说故事,不断锤炼党员对党忠诚的政治品格,强化责任感与主人翁意识。

同时,着眼队伍建设,打造高素质专业化的党务干部队伍,使其成为政治上的明白人、干部职工的贴心人。坚持“缺什么、补什么,需要什么、培训什么”的原则,聚焦政治强、业务精,打造成既懂党建又懂业务的复合型干部,强化宗旨意识教育,将深入基层、贴近群众工作常态化、制度化,积极践行“我为群众办实事”实践活动,为群众办实事、做好事,提升群众满意度和获得感。

坚持落在“实”上,注重实处着力,知行合一

该区烟草局搭建典型引领平台,选树党员模范、示范岗位、形象窗口等先进标杆,抓思想、抓实践、抓示范,引导党员切实履职尽责担当。开展“三星评选”工作,每季度根据个人工作业绩排名以及工作表现突出、具有示范引领作用,由各部门推选候选人,再通过无记名民主投票选举,评选出“机关模范之星”“营销服务之星”“文明执法之星”,营造比学赶超氛围,激发广大党员干部干事创业激情。完善党建考核评分细则、党员积分制管理办法,从思想提升、担当作为、行动落实等方面进行党员积分评比,并与技能聘任、评先树优挂钩,鼓励先进、鞭策后进,充分激发员工干事创业活力。

此外,充分发挥考核“指挥棒”作用,细化党员考核评价体系,科学设置考核项目,突出对党员履职日常表现的考核,推动考核规范化、常态化、标准化。统一考核标准,将党员“三会一课”学习情况、党建活动参与情况、创新工作开展情况等项目纳入日常考核,采取定性评价与量化考核相结合的方式,结合民主测评、综合评定等手段,强化考评力度,抓好推进落实,提高考核成效,实现党员日常管理的科学化、精细化,进一步提升党员教育管理水平。

下一步,该区烟草局将坚定不移加强党员教育管理工作,加强监督管理,引导党员不断提升党性修养,统一思想共识,激发党员队伍内生动力和党组织党建工作活力,引领企业高质量发展。 (秦珊珊)

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