来源：昆明日报-掌上春城
掌上春城讯良好的城市环境是促进经济社会发展、保障城市宜居的必然要求，城管综合执法工作在提升城市环境品质、服务经济社会可持续发展中发挥着不可或缺的作用。五华区作为昆明市的主城核心区、城市精细化管理的主战场，近年来，五华区城市管理局采取多项措施，积极做好城市精细化管理，全力打造“环境净化、交通顺畅、生态优美、舒适宜居、安宁和谐”的城市环境。
列出清单，责任到人。在垃圾分类、市容市貌整治、环境卫生管理、建筑垃圾运输、户外广告拆除、违法建设治理等方面迅速发起攻坚，建立问题清单、任务清单和责任清单。采取“主要领导统揽全局、网格领导靠前指挥、机关科室下沉指导、三个处真抓实干、三个中队全力攻坚、督察跟踪问效”的城市管理工作模式，并结合网格化管理，采取分级负责，片区包干，责任到人；创新“党建 路长制”工作模式，实施包保责任制，梳理问题清单。局主要领导任“总路长”，班子成员为具体路段、街道网格责任人，每周不少于2次深入到各个路段、各中队，与辖区执法中队一起分析研究城市管理工作，突出城市管理乱点和五条主干道、南屏商业街区等重点区域以及门前三包规范、共享单车清理、文明养犬、创文周边点位秩序等重点，对禁止区域始终保持高压态势，坚持“零容忍”。
为有效实施城市精细化管理，建立开展360天巡查实现全天候、360度管理实现全覆盖巡查机制。坚持边督边改、立行立改，在迅速解决单个乱点问题的同时，以点带面、举一反三，力争整治一户、规范一条街，整治一条街、规范一片区域，整治一片区域、规范一个行业。精在标准，细在点滴，做到每一个点位有一名执法队员、一名网格专干、一名网格领导、一个督察督办机制，不断探索符合五华发展规律、符合五华实际的城市精细化管理新路子。
民生为先，重燃烟火。根据主城区道路资源条件相对有限，部分区域通行能力不足的实际，对主城区占道经营按“绝对禁止区域”“相对禁止区域”“引导规范区域”分区有序推进城市精细化管理。在绝对禁止区域，各街道执法中队严格管理，充分利用“街道吹哨，部门报到”工作机制，联合城管、公安、市场监管部门，加强巡查检查，对未经审批的引摊入市市场、占道经营行为实施“零容忍”，做到发现一起，坚决取缔一起，督促商家实现自我承诺制管理，确保市容环境整洁有序。
在相对禁止区域内，主要以打造“风情街”“特色街”为主。按照合理引导，限时间、限区域、限经营项目、规范环境卫生管理，符合常态化疫情防控措施要求，以打造南屏街、昆明老街为模式的“风情街”“特色街”，为消费者创造优美舒适的购物、休闲、娱乐、旅游环境。在引导规范区域，主要以满足人民群众生活需求和大学生就业创业为主的引摊入市，坚持“微利”与“公益”相结合的原则，通过市场化运作模式选取有资质的第三方公司管理引摊入市点位，保证预留30%的公益摊位，用于辖区下岗失业、低收入人群、大学生、困难群体进场经营，确保占道经营规范有序、市容环境干净整洁、市民生活方便快捷、城市消费更加活跃、市井气息更加浓厚的工作目标。
整训队伍，背水一战。为全面提升城市管理执法人员执法水平和业务素质，严肃工作纪律，改进工作作风，提高工作效率，建设一支政治强、作风硬、业务精、纪律严、形象好的城管队伍，五华区城市管理局组织全区城管系统执法人员分两批共350余人在云南警官学院连续开展3天的队伍集中整训。并结合队伍整训，开展作风纪律整顿，重点整顿组织观念不强、工作纪律散漫、目无组织、行无规矩、不讲组织程序等问题。
通过队伍整训着力解决落实主体责任“软”、执行党内制度“松”、责任担当意识“弱”、严肃纪律作风“疲”等四个问题，进一步倡导“责任、担当、实干”新风尚。通过作风纪律整顿，真正把作风纪律问题管到位上、严到份上，切实解决不遵守作风纪律的顽疾，不履行工作职责的惰性，以严明的纪律、扎实的作风，更好地为人民群众和城市发展服务。
厕所革命，擦亮城市。五华区现有直管公厕160座，享受补助的社会厕所106座。为确保“厕所革命”工作落实到位，五华区采取“定时间、定标准、定责任、全方位督导”“三定一督导”方式，对266座厕所进行全方位管理；同时，加大对新建的5座城市公厕、4座农村行政村公厕、53座农村自然村公厕改造力度，确保按时按质投入使用。五华区环卫处还专门成立5人工作小组，每天对辖区公厕的卫生质量、设施设备维护、保洁员着装、人员在岗在位、免费开放情况和公厕开关门时间等自然情况进行监督检查，对设施设备损坏的公厕及时上报维修部门，完善病媒防制机制，开展消杀工作，及时发放除臭物品、空气清新剂。目前，164座直管公厕全部达到“三无三有”标准，完成“公共厕所管理达标制度”牌上墙。
昆明日报全媒体记者：王恩国
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终审：钱红兵
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