年薪120万华为项目经理分享:31页项目管理流程,系统全面(华为项目管理经验分享)

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项目管理流程

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目录

1、概述

2、发展战略

3、组织架构

4、组织架构

5、人力资源

6、财务管理

7、项目运作

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在影响企业发展的诸多环节中中,高效率的流程是一个不可或缺的强有力的推动要素;

流程是一系列相互联系的管理/业务活动,通过执行这些活动可达到期望的管理或业务成果。

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项目管理的内容应包括:编制 "项目管理规划大纲"和"项目管理实施规划",项目进度控制,项目质量控制,项目安全控制,项目成本控制,项目人力资源管理,项目材料管理,项目机械设备管理,项目技术管理,项目资金管理,项目合同管理,项目信息管理,项目现场管理,项目组织协调,项目竣工验收,项目考核评价,项目回访保修。

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