企业财务管控体系的核心构成(企业财务管控体系的核心构成包括)

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2021年,国资委发布《关于加强中央企业资金内部控制管理有关事项的通知》,要求各企业内控部门也要建立健全境外资金内控监管体系,完善境外资金内控监管制度,保障境外资金安全。

从各监管部门的政策与导向,不难看出企业在拓展海外版图的同时,需要在完善财务管控体系方面有更多的投入,以支撑其国际化经营的稳步前进,特别是在海外财务合规要求、资金管理、财务管理等方面,企业应在海外布局之初就制定出明确的海外财务管控体系架构。

近年来,国际经济政治冲突加剧,加之突然暴发的新冠疫情,国家间的经济合作、国际企业间的经济往来、国内企业的海外业务拓展都受到了一定的打击。

如今,我们已处于后疫情时代,面向海外市场的中国企业需要重新审视海外产业的布局规划,抢占机遇。企业的财务体系需要在风险管理、资金管控、绩效评价、资产配置等方面发挥更多作用,实现财务和管理的融合,深入业务流程,搭建沟通桥梁,致力于为企业的国际化经营过程赋能。

企业的全球化竞争,本质上是企业硬实力和软实力的竞争。面对日趋复杂的国际市场形势,德勤认为中国企业要走出去、走更远需要从以下方面进行自我审视,构建完备的财务管控体系:

企业财务管控体系的核心构成(企业财务管控体系的核心构成包括)

表:企业财务管控体系核心构成

来源:德勤:海外财务管控体系建设

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