进度、成本和质量是施工项目的三大控制目标，三者之间相互依存，相互影响，形成一个辩证的统一体。跨世纪（KSJ）自主研发的施工综合管理云平台CivilStation Construction（CSC）基于数字化质量管理及BIM可视化三维模型，实现施工进度的智能跟踪与管控。
CSC的进度管理功能可实现总计划、年度、季度、月度计划的三维模拟及进度计划对比；通过质量模块传递的验收信息自动统计实际进度，并与进度计划对比，直观的显示整个项目的进度状态；GIS空间展示三维进度偏差，分析进度计划编制的合理性，以便及时分析原因，调整进度计划，制定优化措施。以时间轴为基准，通过采集实际进度数据，CSC实现基于BIM模型的4D计划进度模拟，实际进度模拟及可视化直观对比。
详细看看CSC如何做好进度管理
1.总体、年度、季度、月计划
使用跨世纪自主研发的桌面端CSC.Modeling导出进度计划文件，该文件可导入Project编辑，编辑后可将进度计划表上传至Web端，系统自动识别，自动与BIM模型进行关联▼
2.查看进度
进度计划上传至系统后，既可以横道图的形式查看进度，亦可自定义查看时间，支持按日查看，按周查看，按月查看▼
3.进度统计配置
系统自动统计整个项目的所有构件，生成清单列表，用户可自定义配置需要查询的构件进行完成情况及状态的查询▼
4.构件完成统计
通过构件统计配置，预先设置好将要查询的构件，进入到构件完成统计功能进行查看，支持自定义设置查询时间段▼
5.进度对比管理
工艺验收合格后，系统自动记录开始时间和完成时间，与进度计划进行对比，直观的展示构件实际施工与计划施工的差异，并且支持自定义查询每个进度计划▼
6.可视化形象进度
系统根据质量报验结果自动采集实际进度数据，通过BIM模型构件的不同状态来可视化体现工程的形象进度▼
采集实际进度数据与计划进度数据的比对，通过BIM模型构件的不同颜色来体现进度执行差异，并提供差异明细任务列表▼
建筑工程施工项目进度控制是保证施工项目如期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。施工项目进度是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行计划的施工过程中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度进行比对，若出现偏差，分析产生的的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断的如此循环，直至工程竣工验收。
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