科研项目分工是指将科研项目中各个岗位的职责分工明确，以便项目团队能够高效地协作，完成项目任务。科研项目分工通常由科研项目负责人或团队领导制定，并根据项目的具体情况进行调整。
科研项目分工通常包括以下岗位组成：
1. 项目组成员：这些人员是完成项目的关键，包括研究人员、工程师、教师等。他们负责项目的研究和开发工作。
2. 项目管理人员：这些人员负责监督项目进展，协调项目组内部的工作，保证项目能够按时完成。
3. 技术支持人员：这些人员负责提供技术支持，包括为项目组提供计算机、软件、硬件等技术支持。
4. 测试人员：这些人员负责测试项目的成果，确保项目能够达到预期的效果。
5. 财务人员：这些人员负责管理项目组的财务，包括制定预算、监督经费支出等。
科研项目分工是项目成功的关键因素之一。通过明确各个岗位的职责和任务，项目团队能够高效地协作，共同完成项目任务。
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