1.建筑工程项目全寿命周期的构成要点
建筑工程项目全寿命周期，是指工程项目从实际到实践，再到检验的全过程，是工程项目日常施工中，资源应用的主要参考标准。一方面，工程项目全寿命周期，是指建筑设计规划图的应用周期，包括建筑项目图决策、设计、施工、检验四部分;另一方面，工程项目全寿命是指项目实施资产管理周期，包括规划、投资、分配、整合四方面。
2.建筑工程管理中全寿命周期管理的基本原则
在建筑工程管理中，企业要想实现建筑工程全寿命周期项目的良好管理效果，有效提升建筑工程的经济效益，就必须在全寿命周期管理过程中严格遵守以下几点基本原则内容：
系统性原则——在建筑工程全寿命周期管理工作，相关管理人员要正确认识到遵守系统性管理原则的重要性，其要求管理人员从各个角度方面考虑工程管理问题。比如建筑工程能源消耗、建筑环境管理以及造价成本控制等，管理人员需要对任何与建筑工程项目产生关联的资源展开科学统筹规划作业;
衡性原则——建筑工程全寿命周期管理的平衡性原则实质是指在实践管理过程中，管理人员必须深入分析研究该工程项目的实用性、经济性以及绿色环保性，要做到各方面管理内容的相互平衡协调性，不能为了盲目追求经济效益而忽视了建筑本身质量和绿色环保性;
以人为本原则——现代建筑工程管理必须始终坚持以人为本的管理理念，在建筑工程全寿命周期管理中，管理人员要将以人为本管理理念贯穿各个建筑管理阶段，要注意资源的合理回收利用、现场施工环境的优化改善以及施工方案的科学设计等，确保人、建筑以及自然三者之间的相互协调发展。
3.全寿命周期工程造价管理在建设项目各阶段的应用
建设项目筹建阶段主要通过投资估算和项目可行性研究进行项目决策。在全寿命周期思想指导下，筹建阶段的投资估算不仅包括用投资估算指标计算出来的传统投资估算，还要通过类似工程使用期、拆除期费用作为参考，计算建设项目后期费用，以全寿命周期投资估算为依据，进行项目可行性研究、方案评选等决策。设计阶段是工程造价控制的关键阶段，设计方案对工程造价的影响可达75%。
为确保工程造价的有效管理，通过限额设计、招标等方式，以全寿命周期工程造价为依据，选择详细、全面、合理的设计方案。招投标阶段是选择优质施工单位的过程。以全寿命周期思想为指导，进行经济、技术的评价，在保证质量、进度的基础上，选择价格合理的施工单位，从而减少工程造价。
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