工程项目管理软件是专门用来帮助企业计划和控制项目资源、成本与进度的。主要用于收集、综合和分发项目管理过程的输入和输出。通常来说，项目管理软件包括时间进度计划、成本控制、资源调度和图形报表输出等功能模块。对于大部分施工企业来说，使用SaaS型的工程项目管理软件，足以满足企业的需求。利用工程项目管理系统，可以帮助您在规划和执行项目时，保持工作与进度井然有序。
什么是工程项目管理软件？
工程项目管理软件用于计划、组织和分配管理项目的资源。它可以帮助企业，协作并跟踪项目的进度，同时还可以明确定义任务和职责。它能为企业有效的控制时间和成本。
工程项目管理软件不仅能提高项目本身的管理水平，同时也能提高企业的整体管理水平。一款好的项目管理系统，也能够让整个企业高效运作、迅速成长。
为什么需要工程项目管理软件？
例如：你作为一个项目经理，您需要知道要完成哪些工作，何时完成，团队成员在做什么等等。因此，项目规划对于您来说至关重要。但部分施工企业，还停留在手动或使用电子表格来操作，这绝对不是一种有效的管理方法，甚至还会给企业带来一系列的挑战，最常见的就是数据丢失。
而且，岗位不同，职责也不同。这样也会导致项目文件都分散在不同的岗位上，您需要查询资料时，要浪费大量时间去找结果。不过，当您使用工程项目管理软件跟踪时，所有结果都会集中在软件上，并且可以轻松分配任务和定义优先级。因此，在使用工程项目管理软件后，跟踪团队的工作就会变得更轻松，并确保项目能按计划进行。
工程项目管理软件主要的好处？
实现一体化闭环项目管理
基于企业组织架构，根据不同工作场景制定应用方案，拥有安全的权限管理体系、清晰的任务管理、强大的项目管理报表、科学的项目绩效评定、规范完整的文档管理。为企业管理者和员工提供灵活强大的一体化闭环项目管理，真正打通项目管理全流程和全场景
项目数字化
工程项目是建筑企业最基础最核心的一项，项目数字化是要实现生产要素数字化和管理过程数字化，实现项目可控、项目高效执行以及企业决策精准
企业管理数字化
将企业管理包括经营管理、财务管理、工程管理、供应链管理等与数据式项目管理包括进度、安全管理系统等进行整合，解决企业间信息不对称、管理效率低、管理决策难、收益不清晰等问题。
数据报表数字化
数据化管理系统能够自动抓取企业内部各项数据，一键生成多个以项目为中心的可视化报表，并且可以围绕项目数据进行串联比对，方便管理者对项目、企业的运营状况进行实时掌控，同时企业资金流动情况管理者也能随时查看，做到对资金的实时控制。
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