公司背景：
河北聚环环保科技有限公司成立于2016年10月28日。主要经营范围包括环境影响技术咨询、排污咨询及评估服务；环境监测服务；水土保持方案咨询；环境工程，环境保护设施施工；土壤修复；节能环保工程设计与施工；企业管理咨询服务。
常见业务场景：
项目进度把控，团队任务管理，多项目分类管理
聚环环保传统管理模式：
工作资源分配困难，员工忙闲无法快速知晓，需要通过会议临时排期
团队间协作成本高，员工口径不一致，无法准确定位问题和责任人
项目数量众多，整理归档困难
蚂蚁分工解决方案：
工时饱和度自动计算，工作责任落实到人，项目打标分类管理
1.员工工时管理
聚环环保使用蚂蚁分工提供的工时管理功能，通过员工录入工时信息，来统计成员工时日历、项目工时日历，并自动计算员工工作饱和度，方便管理者接掌握员工工作状况。
2.任务有序分工
聚环环保将项目任务分解梳理后，导入至蚂蚁分工中，在线上将每项任务派发至指定负责人，团队成员能够各负其责、各司其职，避免出现职责不明、推诿扯皮的状况。
3.多项目分类管理
聚环环保通过蚂蚁分工，给各个项目、任务打上标签，项目标签可以按照时间、部门以及种类等自定义设置，项目结束归档后再查找也很方便。
聚环环保：
“通过使用蚂蚁分工，公司的技术跟业务之间实现了无缝衔接，项目进展一目了然，推动项目也有了方向，大大提高了工作效率。有问题客服也会及时处理。”
在现如今“唯快不破”的互联网时代，不管是工作还是生活节奏都在逐渐加快，企业依靠以往的步伐往往只能原地踏步。恰当地运用工具更是可以让项目管理事半功倍，有效提高企业项目管理的效率。
蚂蚁分工具备完善的项目进程管理功能，包括实时的项目进度甘特图，项目的WBS功能拆解，可以根据规则将项目划分为若干阶段，在每个阶段内安排不同的任务及下级子任务，同时根据重要的项目目标，设置项目里程碑，对里程碑的完成情况进行完善的统计和汇总分析。
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