众所周知，市容市貌离不开环卫公司的管理，我们生活的优美环境也需要环卫工人朝九晚五的辛勤劳动来维护。在环境质量提升的同时，带来的是环卫工人的高负荷工作，环卫公司的高额工资支出，各项监管任务的繁重与难处理。如何解决这些问题，实现降本、增效、提质，是现在环卫公司的重点工作。
海世康纳建设的“智慧环卫综合监管智慧平台”，是如何为环卫公司解决这些问题的？
人员规模缩减5%
环卫公司的首要问题就是人员繁多，工作效率低，工作巡查难度大。
传统模式：
人员作业后，通过巡查员角色对作业质量进行巡查监管，耗时耗力，而且对作业质量无法做到精准把控，甚至会出现巡查员为了偷懒没有巡视完整的作业区域，整体环卫作业质量下降，还付出了时间与人工成本。
海世康纳：
①对人员的作业进行智能化排班，支持以网格与路线两种形式排班，规范人员作业；
②对人员的作业规范进行限定，对人员聚众、停留、离岗行为进行智慧化检测；
③对作业质量，系统将巡查员的巡查路线进行规划，确保巡查到位，且巡查记录与巡查现场照片需要实时回传至系统，确保巡查质量。
④若巡查人员在巡查过程中发现了问题，可实时上报，系统自动派遣该区域当日排班的人员进行处理整改。
⑤系统大屏可实时查看作业人员的具体位置，通过大屏可一键与人员通话，考虑到环卫作业人员大多为高龄人群，平台为环卫工人设定了一键SOS机制，如果环卫工人出现身体不适与突发情况，可通过智能终端设备一键报警，系统将自动通知距离其最近的人员，同时向后台报警，以最快速度派遣人员到现场。
迟到早退率降低80%
传统模式：
对人员考勤打卡采取统一打卡机模式或者签字打卡模式，人员代岗、中途离岗现象频出，人员打卡缺不在岗的现象屡见不鲜，且采用人工监管的模式难度大，且无法做到全流程监管，对环卫公司是非常头疼的事情。
海世康纳：
①采用智能考勤打卡，对人员进行作业规划与作业班组排班；
②对保洁人员采取区域打卡，划定作业路线与区域后，人员到达范围内自动打卡，全程检测在作业时间内是否离开作业区域；
③对公厕、中转站、转运站人员进行地点打卡，到达地点后采取自动打卡或手动打卡模式，确保打卡即到岗；
④对早退、晚到、离岗现象全程监控，可设定合理的出入作业网格的次数与时间，一旦超出设定阈值，系统将记录与报警；
防止偷漏油每年节约500万
传统模式：
环卫车辆种类复杂，车辆参数不尽相同，驾驶员素质良莠不齐，易出现偷油漏油，公车私用，报销欺上瞒下，空跑，指派调度难度大等问题。
海世康纳：
①对车辆的作业进行智能化排班，设置作业路线、作业类型，作业周期，作业趟次。
②系统中实时查看车辆详情信息，包括油量、油耗、司机作业上报详情、每天的作业完成度情况以及异常情况详情，并可以调取车载视频。
③根据作业规划与车辆快速实时回传数据，准确判断车辆是否在规定区域进行作业；当作业车辆出现超速、超时停车、状态异常、车辆油耗异常等非规范行为出现时，进行实时报警，对监管人员进行及时提醒。
④通过车载摄像头的AI视频分析，可以发现作业司机在工作中的状态，出现异常情况是，车载主机会发出鸣叫和语音提示，通知司机尽快脱离危险状态。
应急管理工作效率提高70%
传统模式：
环卫事件发生面积广，定位困难，即使指派处理也难以收到处理反馈，同时环卫要素过多，容易发生各自为战的情况。
海世康纳：
①系统管理区域内的各主次干道、小巷道上负责保洁的人员和负责机械作业的车辆都可以通过点击道路/路牌进行快速查看。
②根据事件发生的位置，查看相关负责人和车辆，然后快速调度安排处理任务，被指派人从APP接收任务并处理，形成闭环操作。
③区域保洁和机械作业的排班计划使得路段与负责该路段保洁的人员和车辆产生关联，应急指挥时可以就近快速调度进行处理。
④系统提供的紧急预案功能，可以在出现大面积需紧急处理的情况下，按预定计划快速执行，真正做到有备无患遇事不乱。
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