软考高级项管(信息系统项目管理师)备考经验分享(软考系统项目管理师)

本人参加了2020年下半年软考高级项管(信息系统项目管理师)考试,最终成绩46、48、48险过,好在各科成绩比较平均,也算是刚刚好。回想一年前备考的过程,总结了一套备考技巧,分享给大家,希望能帮到正在备考的小伙伴们。

软考高级项管(信息系统项目管理师)备考经验分享(软考系统项目管理师)

我买的辅导书

一、 辅导书

本人共买了上面四本书,没有买《信息系统项目管理师教程》,感觉教程太厚,一是费精力,二是看不出哪些是重点。如果不考虑时间,想认真了解这门课程,可以看。而像我一样,只为短时间内通过考试,建议只看总结出考试重点的辅导书。

另外,准备一本自己喜欢的笔记本,用于记录重要知识点、错题等一切感觉是弱项、需要反复看的内容。我的方法是,看完四本辅导书,把知识点都提炼到笔记本上,四本书就不再看。直到考试,反复看的只有唯一的一本:自己的笔记本。一是上面的内容都是自己的弱项,更符合自身需求;二是到哪里只带着一本总比带着四本方便。我的笔记本记录了以下几大内容:个人复习策略、计算题公式及例题、常见案例分析问题及答案、通用案例分析回答思路、十大领域知识框架、47个过程、常用英语术语、论文参考模板、常错知识点。

我看辅导书的顺序是《信息系统项目管理师计算类试题真题详解》《信息系统项目管理师5天修炼》《信息系统项目管理师考试32小时通关》《信息系统项目管理师考前冲刺100题》,看的过程随时画出重点和自己觉得难点,标记出做错的课后练习题,每本书只看一遍、题做一遍,然后把标记的内容记到笔记本上。只看一遍是因为每本书知识点一样,所以看第二本、第三本的时候就相当于复习了一遍,这样知识点得到复习,题型却能练到多样,而且对我来说,不同的书还有个新鲜感,对于同一个知识点可能会有不同的展现形式,不至于看的过程太枯燥,可以有效加深印象。

二、 计算题

对于这门考试,计算类试题会出现在上午的选择题和下午的案例分析题中,论文也可以引用一些,所以首先要保证计算类试题不能丢分,也就是要记住常考的计算公式并理解。所以我先看的《信息系统项目管理师计算类试题真题详解》,这本书不厚,看的很快,每个知识点后面都跟着几道历年真题,先理解公式并记住,然后不要看解析的做一遍后面真题加深理解,最后对照答案解析。看完这本书,把主要的公式、代表性的真题及解析记录到笔记本上,可以配以图、表的形式,以及自己理解的语句,方便以后反复看,加深印象。我最后提炼出计算类的内容也就5页纸(A4),这对于后面的复习很方便。

三、 案例分析

从真题上可以看出,几乎每年的案例分析题都有一道计算类的大题,所以这个题不能丢分。

《32小时通关》的后面有个案例分析常见问题与对策,列了有三十几个常问问题及答案,主要是些概念性的,也有很多是问某某过程存在的问题以及如何改进,我全部记到了笔记本里,反复看看还是有帮助的,即使考不到原题,但也涵盖了主要知识点,还能扩宽自己的答题思路。

再就有个通用案例分析思路(具体哪本书里我忘了),列出了八种案例情况,如何作答,例如“由高级或资深程序员转型做项目经理”就要想到:在信息系统工程中,开发人员所需要的技能与管理人员所需要的技能很不一样,需要给他培训项目经理相关知识或技能。我也记到了笔记本里。

软考高级项管(信息系统项目管理师)备考经验分享(软考系统项目管理师)

我列的知识框架(字迹潦草望见谅)

高级项管这门主要考的就是十大知识领域,所以首先要记住一个知识框架,可以用思维导图的形式,要记住每个知识领域的管理过程。我是用关键字 联想记忆法,比如项目成本管理包括:规划成本管理(规)、估算成本(估)、制订预算(订预算)、控制成本(控制),就记“规估订预算控制”,联想记成“硅谷定预算,后控制”。上图中红色字是我记的关键词,大家也可以根据自己情况,联想别的词记忆。

记住了大框架,就往里填东西,也就是47个输入、输出和工具。这块我也记到了笔记本里,但我只是看了几遍,没有特意背。直到考试,我一个过程也没记住。大家要是有精力的话可以背背。

四、 论文

相信很多小伙伴最头疼的就是论文,我也一样。平日从事管理方面的工作,没有实际项目开发经验。我从网上找了一些例文(找那种针对一个项目按照十大领域写的),然后找到我所在单位从事项目开发的部门要了一些实际项目材料。《5天修炼》《32小时通关》里有按照十大领域分的论文参考框架,每个框架分为摘要、背景、论点论据、收尾,可以看看,先对论文要写什么有个印象。

当我看完论文框架,我发现不管考哪个领域,其摘要、正文开头、正文结尾几乎是一样的,至于正文中间的论点论据可以按照你所写领域包含的几大过程分段论述。例如,如果写质量管理,那就按照规划质量管理、实施质量保证、质量控制分三段论述(所以我的方法是每年考的两个领域,选过程多的一个写),每段的第一句也就是这段的中心句要写好,写写这一步的作用。例如写规划质量管理这段,第一句可以写“规划质量管理就是识别项目相关的质量标准,以及确定如何满足这些标准的过程”。后面就可以写写自己项目是如何做的。

基于上面的方法,我开始在草稿纸上写出自己项目的摘要、正文开头、正文结尾。按照框架往里填东西,可以把自己的项目写的功能多些,这样内容就多了。最后发现这几部分的字数在1500左右,然后背过并记到笔记本上,直到考试反复看,加强记忆。至于剩下的正文论点论据部分,按照几大过程分段写,临场发挥,1500字很好写(编)的。

2020年下半年论文题目考的成本管理和采购管理,没有要求写摘要,不过字数也减少了,不知道以后会不会延续。我写的是成本管理,后来才知道好多考生写的是采购管理。我考虑的是虽然两个题目管理过程都是四步,但我想到了一个计算题的知识点:PV、AC、EV的关系及计算公式,感觉和成本管理有点关系,所以写到了论点论据里,也充当了一些字数。所以计算类的知识点一定要全掌握。

五、 其他

1.对于这门考试,除了计算题多练练,其他的知识点还是以记忆为主,所以题海战术并不适用,能对做过的错题总结经验并记住就可以。直到考试,我没有做过一套真题,也就做了四本书上每节练习题和书后的几套模拟题。平时主要是反复看自己的笔记本。

2.对于像我一样在职的考生,平时一定注意利用好琐碎时间。我手机里装了一个“信管网”APP,上面有个每日一练,上下班坐公交车的时间,可以刷几道选择题。

3.《32小时通关》里有个常见术语英语单词的汇总,我记到了笔记本里,可以反复看看。不过英语部分也就占5分,根据自己精力来准备即可。

4.写论文时,不需要文字写的多么标准(太费时间),只要清楚,不要连笔即可。

5.网上有好多卖辅导视频的,我之前也在某宝买过,看完后只能说对这门考试有个大体印象,个人感觉不如看书。

以上就是我一年来对这门考试备考方法的总结,当然可能不适用所有人,只希望为正在备考的小伙伴提供一个参考思路,欢迎大家多多关注、留言、点赞。

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